Корпоративная культура безопасности – главная задача

В рамках выставки БИОТ Гетсиз.ру взял интервью у Дмитрия Колмакова, директора по охране труда и безопасности производства ПАО «Юнипро».

«Активно мотивируем персонал»

— Какие задачи ставит перед собой программа устойчивого развития Юнипро?

— Как производитель электроэнергии Юнипро осознает свою экономическую, экологическую и социальную ответственность перед обществом. Компания строит свой бизнес на основе разумного баланса интересов акционеров, а также обеспечения надежного и безопасного для общества и окружающей среды функционирования своих производственных объектов. Это требует комплексного подхода в отношении организации труда, развития сотрудников, экологической и промышленной безопасности, поддержки населения в регионах присутствия.

Главная задача стратегии нашей компании по охране труда — это создание корпоративной культуры, при которой здоровье и безопасность сотрудников компании и подрядных организаций являются ключевыми ценностями компании. Рейтинговое агентство AK&M включило Юнипро в рейтинг ESG-компаний, которые уделяют большое внимание вопросам устойчивого развития в экологической, социальной и экономической сферах.

— Как данная программа изменила работу служб охраны труда и производственной безопасности на предприятиях компании?

— В компании действует сертифицированная на соответствие ISO 45001-2018 система управления охраной труда, выполняется процедура идентификации опасностей и оценки рисков. Мы активно мотивируем персонал, в том числе развивая у людей такие компетенции, как лидерство руководства в вопросах охраны труда.

В 2020 году в Юнипро была раскрыта информация по охране труда в соответствии со стандартом GRI 403 Occupational health and safety, устанавливающим требования к отчетности по охране труда. GRI 403 — часть пакета GRI Sustainability. Компании используют этот пакет для отчетов о своем влиянии на экономику, окружающую среду и общество.

С учетом вышесказанного и других эффективных практик по охране труда, которые давно применяются в Юнипро, можно сказать, что реализация программы устойчивого развития ощутимых изменений в деятельность служб охраны труда филиалов Юнипро не внесла. Программа стала еще одним важным и полезным инструментом в нашей работе.

— Когда производитель или дистрибьютор СИЗ, имеющий свою программу устойчивого развития и реализующий ее, будет иметь преимущество на конкурсе ПАО "Юнипро«?Когда такое будет возможно?

— Безусловно, повестка устойчивого развития очень важна и сейчас развивается очень стремительно. И как только появится такой поставщик(и) с действительно реализованной программой устойчивого развития, мы изучим такую возможность.

Экологически чистая защита

— Сейчас в Европе набирает силу тренд производства средств индивидуальной защиты (СИЗ) из экологически чистых или переработанных материалов. Как вы считаете, придет ли этот тренд и в Россию?

— Уверен, что придет. Уже сейчас в рамках международной специализированной выставки «Безопасность и охрана труда» (БИОТ) 2021 года крупные российские поставщики демонстрируют СИЗ из экологически чистых или переработанных материалов.Экологичность — важное направление работы современных компаний, тем более если в этих компаниях реализуются программы устойчивого развития.

Когда подобные СИЗ появятся на российских предприятиях? Об этом сказать пока сложно. На мой взгляд, это зависит от динамики внедрения на предприятиях принципов ESG, готовности российских производителей к переходу на производство СИЗ из переработанных материалов и в целом от темпов развития экономики в России.

— Какие новые виды СИЗ сейчас испытываются на производстве в Юнипро?

— В настоящее время актуальным вопросом для нас является выбор оптимальных моделей портативных газоизмерительных приборов для непрерывного контроля концентрации нескольких газов в окружающем воздухе на рабочем месте и во взрывоопасных зонах.

Стать лидером по охране труда

— Компания Юнипро — один из лидеров по инновациям в охране и безопасности труда. Гетсиз.ру писал о вашей системе маркировки касок знаками безопасности на производстве. Что еще нового удалось внедрить в области охраны труда на производственных предприятиях Юнипро в последнее время?

— Пандемия коронавирусной инфекции, конечно, сказывается на нашей работе, однако новые инициативы по охране труда продолжают регулярно внедряться в компании. Несколько примеров.

На Березовской ГРЭС запущена интегрированная система сбора, обработки и анализа данных «Умные каски». Система позволяет в онлайн-режиме получать информацию о местонахождении работника, контролировать параметры его жизнедеятельности.

На Яйвинской ГРЭС внедрен паспорт безопасности работника. Это информационно-справочный документ, который содержит информацию о личных данных владельца, отдельных требованиях охраны труда, включая информацию о жизненно важных правилах по охране труда, требованиях о допуске работников и организации работ в филиале, действиях в чрезвычайных ситуациях, а также раздел для регистрации благодарностей за безопасный труд и нарушений жизненно важных правил.

Паспорт безопасности выдается всем работникам филиала и подрядных организаций. Находясь на территории предприятия, работники должны иметь паспорт при себе.

Паспорт безопасности внедрен для повышения личной ответственности и мотивации работников по охране труда, развития осведомленности работников, информирования работников о действиях в чрезвычайной ситуации. В 2022 году документ будет внедрен во всех филиалах компании.

Еще одна важная инициатива: на всех станциях Юнипро проведены психологические исследования по охране труда. До начала внедрения материалов по охране труда (лозунги, информационные стенды и другие визуальные материалы) в компании проводятся проективное и фокус-групповое исследования в области охраны труда с привлечением специализированной организации. Цель исследования — повышение эффективности материалов по охране труда, направленных на развитие у сотрудников модели поведения и устойчивой привычки выполнения правил охраны труда, снижению рисков, стремлению к осторожности и безопасности. На основании исследований разрабатываются рекомендации по повышению эффективности визуальных материалов по охране труда. Рекомендации учитываются при разработке дизайна материалов по охране труда.

Выше я уже говорил о лидерстве по охране труда. Во всех филиалах компании проводится соответствующий курс, направленный на развитие лидерства и практических навыков эффективного управления по охране труда, формирование личного плана лидера по охране труда. Лидерство по охране труда — это целеустремленность, настойчивость и способность в нужный момент взять на себя ответственность. Лидер на личном примере демонстрирует приверженность безопасности, оценивает риски и, главное, выстраивает диалог с сотрудниками. Практически любой человек при определенном уровне самоотдачи и старания может развить в себе лидерские качества. По результатам курса линейные руководители сами определяют качества, характеризующие лидера по охране труда, и свои дальнейшие повседневные действия, направленные на демонстрацию своего личного лидерства по охране труда.

Не уступаем загранице

— Юнипро — международный концерн с филиалами во многих странах. Вы имеете возможность анализировать опыт зарубежных коллег в сфере охраны труда. Насколько сильно, на ваш взгляд, отличаются подходы к охране труда и производственной безопасности в России и других странах?

— В России, как и во многих странах мира, государство и бизнес заинтересованы в том, чтобы рабочие места были безопасными. С этой целью совершенствуется законодательство, принимаются новые инициативы в области охраны труда. Если еще несколько лет назад в нашей стране основными задачами в области охраны труда были выполнение соответствующих требований и правил и минимизация воздействия на работников вредных и опасных факторов производственной среды, то сейчас многие работодатели перешли на риск-ориентированный подход. Российские компании внедряют инициативы, направленные на развитие лидерства и вовлечение работников в вопросы охраны труда. В условиях интеграции российского и мирового бизнеса стремительное изменение законодательства России в области охраны труда, подход многих российских компаний к вопросам охраны труда не уступают лучшим мировым практикам. В этом мы смогли убедиться и на совещаниях по охране труда, проводимых в рамках деловой программы выставки БИОТ-2021.

— Кстати, как вы в целом оцениваете выставку БИОТ? Удалось ли увидеть что-то новое на стендах участников?

— В рамках выставки была сформирована интересная деловая программа, охватывающая широкий круг вопросов, начиная от изменения законодательства по охране труда и заканчивая вопросами изменения поведенческих установок работников на безопасный труд. Выставка каждый год привлекает внимание специалистов своими новинками в сфере безопасности и охраны труда. Этот год не стал исключением. Мы увидели интересные предложения в части «умных» и высокотехнологичных СИЗ, познакомились с современными IT-решениями и программными продуктами в области охраны труда. Нас заинтересовали предложения поставщиков СИЗ по сопутствующим услугам, таким как аутсорсинг и идентификация СИЗ. Многое из увиденного представляет собой высокоперспективное направление, и мы обязательно возьмем это в проработку.

Компания Юнипро готова к новым требованиям

— Вы упомянули об изменениях в российском законодательстве. Как вы оценивание изменения в статье 10 Трудового кодекса, касающиеся перехода на риск-ориентированный подход в охране труда? Как изменится подход предприятий к СИЗ с учетом этих новшеств?

— Переход на риск-ориентированный подход в охране труда — правильный и важный шаг. Уход от реагирующей системы к предупреждающим действиям, предупреждающей системе управления позволит сфокусироваться на опасностях, несущих максимальные риски травмирования работников. Внедрение риск-ориентированного подхода потребует от предприятий разработки четких локальных документов, проведения обучения работников, организации сбора обратной связи от работников по вопросам безопасности, учета потенциально опасных происшествий и микротравм.

Если говорить об обеспечении персонала СИЗ при переходе на риск-ориентированный подход, то эффективный переход к выдаче средств индивидуальной защиты по результатам оценки рисков возможен лишь в организациях, действительно заботящихся о сотрудниках.Необходимо осознавать, что существуют риски, когда недобросовестные работодатели могут использовать инструмент оценки рисков в целях сокращения расходов на обеспечение персонала СИЗ, что, в свою очередь, может привести к негативным последствиям.

— Внедрение Единых типовых норм (ЕТН) запланировано до 1 января 2025 года. Оценивали ли вы, сколько времени необходимо на изменение внутренних документов на предприятии, чтобы выполнить новые требования?

— На наш взгляд срок, определенный для внедрения ЕТН, достаточен. Он позволяет компаниям провести качественную оценку рисков, определить перечень необходимый СИЗ и согласовать необходимые внутренние документы компании. Мы считаем, что Юнипро готово к работе в новом формате с учетом оценки рисков, поскольку мы уже знаем необходимый и достаточный перечень СИЗ для каждого рабочего места, который позволяет обеспечить защиту работника от вредных и опасных производственных факторов.

Перепечатано с сайта Гетсиз.ру