«Айтишникам нельзя стоять на месте»
22.09.2025
Евгений Скиба назначен на должность начальника отдела информационных технологий (ОИТ) Смоленской ГРЭС.
Евгений Николаевич, специалист экстра-класса и очень интересный человек, трудится на станции уже почти четверть века – с ноября 2000 года. О секретах своей профессии, карьерном росте, жизненных взглядах и принципах он рассказывает «Юнипро Мегаватт».
Аттестат-«невидимка»
Юность нашего героя пришлась на очень сложный период – начало 1990-х, время распада Советского Союза и первые постсоветские годы. Вырос он в Казахской ССР, а школу оканчивал уже в суверенном Казахстане. И как раз тогда, когда от советских документов республика уже отказалась, а новые еще не были полностью доработаны. Поэтому аттестат об окончании средней школы Евгения Скибы, как и его ровесников, был просто распечатан на листе формата А4, хоть и со специальными «водяными знаками». Годом позже, когда ту же школу окончила младшая сестра Евгения, выпускникам уже выдавали красивые «корочки». А вот Евгению достался документ, который выглядел «несолидно». Особенно в других странах (а в 1997 году семья Евгения Скибы решила переехать в Россию, поближе к родителям мамы, работавшим на Смоленской ГРЭС и жившим в поселке Озерный при ней). Евгений решил получить высшее образование, пытался поступить на очное отделение вуза, но...
«Куда бы я ни пошел, на мою «бумажку» смотрели как на что-то непонятное: мол, ты что это сюда принес?! – вспоминает наш собеседник. – В итоге я просто не мог никуда поступить: российская бюрократия тех лет не хотела видеть мой аттестат, да и меня самого. А учиться, приобретать профессию все-таки было надо, тем более что я сразу хотел развиваться в перспективном направлении – заниматься компьютерами. Поступить удалось в Смоленский профессиональный лицей, но это было даже не среднее специальное, а начальное профессиональное образование. Учился по специальности «радиомеханик по ремонту и обслуживанию радиоэлектронной аппаратуры», но как раз со специализацией по вычислительной технике, как я и хотел. За два года окончил курс, получил диплом с отличием и с этим дипломом пришел 1 ноября 2000 года работать на Смоленскую ГРЭС, на должность электрослесаря по ремонту и обслуживанию контрольно-измерительных приборов и автоматики в цех тепловой автоматики и измерений (ЦТАИ)».
На этом, впрочем, «невидимость» нестандартного казахстанского аттестата не закончилась. Когда Евгений решил продолжить образование, уже заочно, без отрыва от работы, снова потребовалось свидетельство об окончании школы. И снова возникли те же проблемы! К счастью, на тот момент уже начался эксперимент с введением будущего ЕГЭ, и в смоленских институтах начали принимать тесты, которые одновременно и подтверждали школьное образование, и выступали в качестве вступительных экзаменов. Но в Московском энергетическом институте тогда такой возможности не было, и филиалы других вузов, готовивших студентов на компьютерные специальности, опять-таки «не видели» аттестат Евгения Скибы. Пришлось поступать туда, где была возможность получить высшее образование в таких непростых условиях: на заочное отделение Смоленского государственного педагогического университета. Оканчивал Евгений уже СмолГУ – Смоленский государственный университет, в который педагогический вуз влился в ходе очередной реорганизации. При этом и заочное педагогическое образование, и диплом учителя географии тоже пригодились ему в жизни, хотя и не для карьеры в энергетической отрасли.
«Пойдешь инженером?»
«Смоленская ГРЭС для Озерного – единственное градообразующее предприятие, – говорит Евгений Скиба. – И тогда, и сейчас это было лучшее место работы в поселке, так что попасть на работу удалось не сразу. И первое впечатление от нового места работы было, если честно, даже страшноватое: все вокруг большое, непонятное, какие-то шумы вокруг. Но все это было одновременно и очень интересно. Да и голова у меня была на плечах, руки были, так что приняли меня хорошо и работал я потом вполне спокойно. Подружился и со «старыми» слесарями, которые на первых порах очень помогали все освоить, и с мастерами. Кроме того, первые года три я был единственным слесарем, который мог работать на компьютерах, но тогда у нас и такой большой компьютеризации вообще не было. В результате все наладилось, я работал, параллельно учился заочно и по вечерам занимался с детьми при школе. Окончил институт, и тут мне говорят: «У нас есть вакансия в группе автоматизированных систем управления (АСУ, сейчас это отдел ИT), ты компьютер знаешь и понимаешь. Пойдешь инженером?» Так я и попал в группу техподдержки».
Как раз в тот период компания внедряла ERP-систему, предназначенную для АСУ средних и крупных предприятий. Необходимо было срочно создавать базы данных для производства, кодировать номенклатурные единицы. Приказ о переводе нашего героя в «компьютерный» отдел был подписан 1 апреля 2006 года, а за день до этого, 31 марта, Евгений Скиба уже вылетел в командировку почти на другой конец страны – в Шарыпово, на Березовскую ГРЭС. Там данную ERP-систему начали внедрять раньше, уже был наработан нужный опыт и обращения с программами, и обучения работе с ними персонала.
«Нас там за неделю научили, как строить всю эту структуру, как что кодировать, как правильно заводить в программы единицы оборудования, составлять документы. Сейчас это знают любые производственники, а тогда просто не знал никто, – делится подробностями первых дней работы в ИT-отделе Евгений. – А когда приехали обратно на Смоленскую ГРЭС, нас сразу же поставили кураторами над цехами, чтобы мы уже смогли сотрудников учить, подсказывать, чтобы началась работа по компьютеризации управления производством, а мы, как и положено, руководили этим процессом, направляли и исправляли ошибки. И вот тут то обстоятельство, что я когда-то начинал на станции электрослесарем, очень помогло. Да и сейчас помогает. Когда я прихожу в любой производственный цех, там есть коллеги, с которыми мы работали раньше. Хотя многие за это время уже и ушли, но коллектив со своими традициями остается, преемственность есть. И наши производственники знают, что я в прошлом был одним из них, не какой-то офисный белый воротничок. Я могу спокойно говорить с ними на одном языке, выслушать, понять и обсудить, увидеть проблему с их стороны».
Двигаться и развиваться
Техническая поддержка – это работа непосредственно с людьми и компьютерами. Ею Евгений Скиба занимался несколько лет подряд. Следующим шагом в его карьере стал переход в 2011 году на должность инженера-программиста системного администрирования – фактически системного администратора. Затем был рост до ведущего инженера – руководителя группы системного администрирования отдела информационных технологий. И все это было бы просто невозможно без постоянного саморазвития и самообучения.
«Наша профессия айтишника подразумевает, что нам нельзя стоять на месте, нужно постоянно саморазвиваться, – подчеркивает наш собеседник. – Мы постоянно что-то читаем, что-то изучаем, проходим курсы повышения квалификации – не один и не два. Я с самого начала проходил курсы от «Майкрософта», производителя программного комплекса, потом были другие курсы – сетевые, дистанционные, или очные. Иногда это было по приказу сверху, иногда – по моей инициативе. Если я чувствую, что мне это нужно для работы, то прошу дать мне возможность учиться. И мне идут навстречу. Даже если это недельные курсы, на которых много не расскажут, все равно я могу задать вопросы, получить нужное направление, в котором я дальше уже смогу двигаться и развиваться самостоятельно».
И учебы, и работы всегда было много: станция постоянно менялась, развивалась, в том числе и в цифровом направлении. Каждая модернизация и реконструкция так или иначе касалась отдела информационных технологий. Еще во время работы в техподдержке Евгений участвовал в проекте «Феникс», суть которого заключалась в отделении производственных систем от ИT-инфраструктуры общего пользования. Создание информационных сетей, построение графиков нагрузки на производстве и многое, многое другое – все это не обошлось без участия Евгения. Участия очень деятельного: работа иногда в буквальном смысле поглощала его целиком.

«У нас была большая модернизация центра обработки данных ЦОД, – продолжает он свой рассказ. – В том помещении, где ЦОД находился до этого, было не просто не очень удобно и практично работать: там иногда подтекал потолок, а это уже критично для оборудования! Мы долго искали подходящее помещение, и когда нашли, я убедил своего тогдашнего руководителя в том, что именно здесь будет лучше всего. Нам пошли навстречу, запустили проект. Не просто пошли и переставили туда стойки: был сделан большой ремонт в сотрудничестве с другими отделами, и только потом мы чуть ли не сутки переносили и подключали оборудование на новом месте, чтобы сделать все быстро, чтобы станция не оставалась без ЦОД. Это был очень запоминающийся момент, в том числе и потому, что моя дочь потом обижалась: мол, что же ты, папа, на мой день рождения не смог дома побыть?! Вот так получилось».
Семейная династия продолжается
В этом году Евгений Скиба стал начальником отдела информационных технологий – человеком, который отвечает за все функции по управлению, эксплуатации и развитию ИT-систем Смоленской ГРЭС. На отделе держится цифровая инфраструктура станции, включая средства диспетчерского технологического управления, все ее техническое обслуживание, все запущенные ранее проекты, часть из которых нужно было сделать «еще вчера», а часть просто пока еще непонятно, как сделать, потому что все меняется буквально каждый день. И при этом весь отдел, включая начальника, – это 12 человек. Причем самому Евгению приходится выполнять обязанности и руководителя, и ведущего инженера: на то место, с которого его повысили, 13-й сотрудник пока что так и не найден. В условиях кадрового голода не так-то просто найти хорошего ИT-специалиста, тем более в отдаленном от больших городов и дорог поселке Озерный.
«Что-то я могу делегировать своим подчиненным, что-то – нет, потому что некому пока что передать ту работу, которой я занимался раньше, – поясняет Евгений. – Зачастую мы просто собираемся всем отделом или по группам и разбираемся, что у нас происходит, что с планированием, какие договоры работают, какие возникают технические вопросы. Но иногда мне коллеги просто не могут помочь, потому что сами не знают, как решить те или иные проблемы, особенно когда они не от нас зависят».
Одной из таких проблем стало внезапное отключение мобильного интернета на территории Смоленской области по соображениям безопасности. При том, что очень многие решения на ГРЭС были завязаны именно на мобильный интернет. Да и просто люди давно привыкли постоянно общаться через мессенджеры, группы в соцсетях, получать мобильную почту прямо на телефоны, особенно подрядчики, которые приезжают на станцию и остаются фактически без связи. В результате отключения нарушились все коммуникации, и сейчас отдел ИТ совместно с УИТ и УИБ готовит к реализации проект по созданию сети Wi-Fi «по фен-шую» в здании АБК Смоленской ГРЭС.
«Пришлось буквально «подхватывать на ходу» проекты по учету тепла в поселке и на территории станции, в частности – коммерческий проект по учету поставляемого тепла, – говорит наш собеседник. – У нас «завис» договор по проекту автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета энергоресурсов (АИИС КУЭ) по «малым» точкам поставки – небольшим потребителям электроэнергии вокруг станции. Там опять же задействован мобильный интернет в передаче данных. Нужна перенастройка серверов, идет переход на наши современные информационные системы, появились новые требования по информационной безопасности... Спасибо коллегам и из центрального аппарата, и из других филиалов: наши проблемы увидели и услышали, вошли в положение и помогают чем могут – советами, какими-то практическими навыками. Так что мы стараемся все наладить и исправить, но пока что не все задачи решены».
Задачи сложные, но одновременно и интересные. То, что каждый раз приходится заниматься чем-то новым, разбираться с необычным, бороться с проблемами, а не со скукой и рутиной, и держит Евгения, по его признанию, в постоянном тонусе. И на родном предприятии вот уже четверть века.
— У меня сейчас старший сын учится в Москве, летом решил на каникулах подработать, пошел на сборочное производство и теперь говорит: «Две недели работаю, каждый день одно и то же! А вы когда с мамой про работу говорите, у вас каждый день что-то интересное!» Моя жена Ольга тоже работает на ГРЭС. Работаем мы не вместе, но в одной сфере. И сын тоже пошел на ИT учиться, так что самое интересное и у него еще впереди!
Скаутская закалка
На вопрос, что помогает ему в такой сложной ситуации, когда на множество проблем не хватает 24 часов в сутках и силы не бесконечны, Евгений отвечает так: «Дает о себе знать прошлая скаутская подготовка. Почти с детства я воспитывался на том, что нет в принципе нерешаемых задач: есть задачи, которые можно и нужно сделать сейчас, и есть те, от которых, если не получается решить их сразу, надо отойти в сторону и посмотреть с другой стороны. Подумать, походить вокруг – и решить. То же самое, кстати, иногда нужно и в общении с людьми: к каждому можно найти подход, если посмотреть с разных сторон, но никогда нельзя бросать и отступаться».
В скаутское движение, тогда еще только нарождавшееся в бывшем СССР, Евгений пришел еще в школьные годы: в Казахстане скаутские отряды организовывались в том числе и на основе бывших клубов ДОСААФ, в которых будущий компьютерщик занимался с седьмого класса. Евгений стал не просто рядовым скаутом, а инструктором, организатором. И продолжил эту работу и в России. Хотя сначала его в школе Озерного просто не поняли.
«Пришел я в школу и говорю: «Так и так, хочу заниматься с ребятами, делать то-то и то-то, это сейчас и в России набирает обороты», – вспоминает Евгений. – На меня посмотрели косо... Добавляю: «Я учусь заочно в педагогическом». Лишь после этого сотрудникам школы стало понятно, что это не шутка, а разговор с будущим коллегой-педагогом. А когда получил диплом учителя, появилась возможность официально работать с детьми. Этим я занимался несколько лет, пока позволяла основная работа».
От скаутинга у Евгения осталась еще и страсть к путешествиям – и к пешим походам, и к большим поездкам. Еще в школьные годы ему довелось побывать с делегацией от Казахстана на «Джамбори» – всемирном скаутском слете в Голландии и Германии. Потом, уже в России и со своими учениками, Евгений побывал на подобных мероприятиях в Подмосковье и Поволжье, во время учебы в институте как-то за одно лето повезло оказаться и на Балтийском, и на Черном морях. Ну а опыт педагогической работы пригодился и дома – в воспитании двоих детей, сына Ивана, которому сейчас 20 лет, и дочери Алисы. Ей сейчас 14, она учится в смоленском лицее имени Кирилла и Мефодия – одной из лучших школ области.
Еще одно увлечение Евгения Скибы – фотография. И оно тоже родом из детства. «Мне всегда хотелось рисовать, но толком так и не научился, разве что кисточку или карандаш могу держать в руках, – говорит он. – А хочется сохранить на память так много красивого! Особенно пейзажи. Меня папа научил снимать на пленку. У меня дома до сих пор лежит его фотоаппарат «Зенит», я хотел и своим детям показать это волшебство, когда на пленке появляется изображение. Но, увы, сейчас пленку и фотобумагу просто или не найти, или это очень дорого стоит. Так что снимаю на цифровую камеру. Но хочется все-таки вернуться к тому, с чего начинал. Сейчас у нас развиваются маркетплейсы, буду искать варианты через них».
Наверняка и с этой проблемой Евгений Скиба успешно справится, как и с любой другой, которые ему интересно решать!
Поделиться
Читайте также
Знакомство с новой семьей
На Шатурской ГРЭС состоялся День адаптации для 20 новых работников.
Начинаем ремонт
На станциях Юнипро набирает ход ремонтная кампания 2022 года.
Мощь и нежность на Красной площади
Мария Бейгер, пресс-секретарь Юнипро, и Екатерина Корлюкова, руководитель направления, группа цифровых проектов Юнипро, рассказывают о своих впечатлениях от грандиозного концерта в Москве.
От Японского до Черного моря – на мотоцикле!
И это лишь одно из мотодостижений сотрудника Сургутской ГРЭС-2.
Комментарии
Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь