Это общее дело, а не привилегия руководителей

Инициативы Николая Грубова

И никакой болгарки

Николай Грубов — слесарь 6-го разряда по ремонту оборудования котельных и пылеприготовительных цехов. Три его идеи, воплощенные в прошлом году, повысили эффективность и безопасность труда сотрудников ЦЦР. Они не потребовали больших инвестиций и были реализованы силами слесарей цеха.

«Благодаря внедрению этих идей работать стало удобнее, — говорит Николай. — Во-первых, раньше во время ремонтов в помещении мастерской был беспорядок, валялись инструменты, запчасти. Теперь больше порядка, стало чище. Во-вторых, мы экономим время и работаем эффективнее. В-третьих, большое значение имеет рост безопасности труда. Например, очищать редуктор болгаркой — небезопасная операция. Нужно было обязательно надевать очки как средство индивидуальной защиты. Сегодня мы исключили эту операцию из рабочего процесса».

По стопам родителей

Николай Грубов воспринимает Березовскую ГРЭС как второй дом, что неудивительно: со станцией во многом связана история его семьи.

«В случае с Березовской ГРЭС я пошел по стопам родителей, — рассказывает наш герой. — Они участвовали в строительстве станции и затем трудились на ней много лет. Отец, Андрей Павлович, был специалистом по турбинам. Мама, Надежда Михайловна, всю жизнь работала крановщицей, на пенсию вышла недавно».

По итогам 2020 года Николай награжден почетной грамотой Березовской ГРЭС и Благодарностью, как «Лучший автор оптимизационных инициатив»Работы по ревизии редуктора, закрепленного на разработанном по инициативе Николая Грубова стенде, стали проще и безопаснееУдобно, когда инструменты и комплектующие буквально «под рукой»

Сам он работает слесарем в ЦЦР с 2004 года. Пришел с 3-м разрядом и со временем достиг 6-го. Кстати, это только звучит просто, но на самом деле подразумевает огромный труд.

Быстрее и качественнее

Николай убежден, что совершенствование производственных процессов — общее дело всех сотрудников, а не привилегия руководителей.

«Мы тоже заинтересованы, чтобы наша работа производилась эффективнее, — говорит он. — И должны стремиться к тому, чтобы делать ремонт быстрее и качественнее. Все это положительно сказывается на функционировании станции. При этом важно думать и над тем, как сделать наш труд максимально безопасным. Здоровье — превыше всего. Благодаря идеям неравнодушных людей производство меняется к лучшему. Но есть и второй важный момент. Выполняя ту или иную работу, включая очень сложную или совершенно новую, мы всегда профессионально растем. Сам процесс не менее важен, чем результат. Разработка и реализация оптимизационных инициатив — не исключение».

Рабочий чемоданчик слесаряВ мастерской рядом с верстаком теперь располагается инструкция с техническими данными по ремонтируюемому оборудованиюУ стенда для чистки редуктораМоечная ванна с химреагентом для очистки деталей редуктора от остатков масел

За свою активную позицию слесарь Грубов получил по итогам 2020 года диплом как один из лучших авторов оптимизационных инициатив на Березовской ГРЭС. Его вручили в День энергетика в торжественной обстановке. По словам награжденного, для него такое признание значит очень многое. Это высокая оценка всех 16 лет его труда на станции. И несомненный повод для гордости.

«Вместе со мной наградили еще многих коллег, — комментирует Николай. — И наверное, самое важное в оптимизаторской деятельности как раз то, что она коллективная, усилия — общие. Это дает сильнейший эффект и позволяет нам вместе достигнуть лучшего результата. Один в поле не воин. Возьмем для примера те же инициативы, за которые я получил диплом: в их создании и реализации мне помогла наша бригада, поддержали и посодействовали руководители, без их участия я бы не справился».

— Ни один руководитель не видит до конца, как происходит тот или иной процесс на производстве. Даже если он сам когда-то его осуществлял, то по истечении времени детали забываются. Другое дело — рабочий, который сталкивается с этим процессом каждый день. Он может заметить проблемы и возможности, которые не заметит или не вспомнит руководитель. Если говорить конкретно об инициативах Николая Грубова, то благодаря их реализации повысилась производительность труда сотрудников ЦЦР в части ремонта редукторов, ремонт стал более безопасным и менее трудозатратным. Важный момент состоит и в том, что идеи воплощены в жизнь Николаем и его коллегами по цеху самостоятельно. Также посодействовало руководство, и это тоже очень ценно — работникам всегда сложно реализовывать хорошие решения без поддержки руководителей.