Ни минуты покоя
21.12.2020Заместитель директора по закупкам и общим вопросам Смоленской ГРЭС Дмитрий Мариев привык делать все быстро и четко. Это качество у него осталось со времен службы в армии. Того же он требует и от сотрудников, потому что зона его ответственности – обеспечивать предприятие. Нельзя позволить себе расслабиться ни на минуту.
Дмитрий Мариев окончил Владимирский политехнический институт по специальности «инженер-механик двигателей внутреннего сгорания». После срочной службы в армии остался на контракте, преподавал в Рязанском гвардейском высшем воздушно-десантном командном училище им. В. Ф. Маргелова. Затем ушел на гражданскую работу на Рязанскую ГРЭС. Начинал с позиции инженера отдела снабжения, позже работал ведущим инженером, а также руководителем направления эксплуатации. После небольшого перерыва, отработав на заводе по производству газобетонных блоков, вернулся в Рязанскую ГРЭС. В июне 2020-го перешел в Юнипро на должность заместителя директора по закупкам и общим вопросам Смоленской ГРЭС.
– Дмитрий Николаевич, после «срочки» в армии вы решили остаться служить по контракту. Отчего же потом решили сменить сферу деятельности?
– Не буду лукавить, сыграло свою роль то, что в 1998 году, когда я уходил из армии, страна переживала непростые времена. Армия к тому времени, можно сказать, тоже разваливалась. Поэтому мне захотелось стабильности, работы на крупном предприятии. Так я попал на Рязанскую ГРЭС инженером по снабжению. Не думал, правда, что останусь надолго, но увлекло.
– А как вы попали на Смоленскую ГРЭС?
– Мое резюме висело на HeadHunter, и однажды мне позвонили и предложили поучаствовать в конкурсе на вакансию. Я решил, почему нет? Мне было интересно проявить себя в этом направлении, тем более что опыт большой – с 99-го участвую в закупочных процедурах, обучался и работе в секторе В2В, проходил повышение квалификации как директор по закупкам предприятия.
– Значит, все этапы собеседования прошли без проблем?
– Да, все было четко. Состоялось несколько интервью, я ответил подробно на все вопросы. Также в мою пользу говорило то, что искали человека с опытом – того, кто уже был начальником отдела закупок. А у меня такого опыта целых семь лет, так что руководящая жилка имеется.
«Снабжение привыкло к «пожарному» режиму работы»
– Ключевое слово в названии вашей должности – это закупки. А что подразумевается под общими вопросами?
– Все, что не относится к производству электро- и теплоэнергии. Например, взаимодействие с местной администрацией, освещение дорожек, административно-коммунальное хозяйство – все это тоже в моем ведении. И все-таки львиная часть работы, как вы правильно сказали, это закупки. Я должен обеспечить предприятие всем необходимым и сделать это правильно, чтобы у надзорных органов не было никаких вопросов.
– Когда вы пришли на предприятие, что увидели? Много ли нужно было корректировать?
– Я бы не сказал, потому что доставшееся хозяйство вызывало только положительные эмоции. Особенно понравился коллектив – всегда помогут и подскажут, но это, думаю, черта всех энергетиков, которые сплочены, как семья. С другой стороны, в моей работе не бывает такого, что все идеально и нечего делать. Всегда есть вопросы, которые нужно решать. Например, отремонтировать душевые в главном корпусе.
– Для вас работа – просто круг обязанностей или что-то большее?
– Скорее нечто большее, потому что даже в моменты отдыха я думаю: что можно улучшить, где и как это сделать. Есть небольшая такая профдеформация.
– Назовите три ваших сильных черты характера.
– Наверное, коммуникабельность, упертость и умение доводить дело до конца.
– Вообще люди из силовых структур – в том числе из армии – обычно не очень-то коммуникабельны.
– А мне кажется наоборот – как раз в армии я приобрел этот навык. Я всегда слушаю людей, даже если не согласен с их точкой зрения. Это очень важно, потому что, поняв человека и то, что он имеет в виду, ты можешь его скорректировать, направить по верному пути. Или же – принять его точку зрения, если он докажет свою правоту. Упертость и умение доводить дело до конца, кстати, тоже из армии.
– В период пандемии, наверное, особо сложно вести переговоры?
– С одной стороны, да, у всех сейчас нелегкая ситуация. Но поставщики часто идут нам навстречу. Например, нужные нам поставки сейчас, а оплата – позже. С другой стороны, отдел снабжения вообще привык работать в «пожарном» режиме. И не потому, что сотрудники плохо исполняют свои обязанности, а потому что часто возникают оперативные задачи, которые нужно решить здесь и сейчас. Вот тут, кстати, срабатывает умение выстроить коммуникацию – мы всегда предлагаем партнерам такие условия, чтобы и мы были довольны, и они.
«Моя перезагрузка – прыжки с парашютом»
– Как руководитель, какие качества вы цените в подчиненных?
– Четкость выполнения задач – самое главное. Бывают люди, которые тянут время, постоянно откладывают то или иное поручение. Но, как я уже говорил, для нас важна скорость, поэтому все задания нужно делать быстро, в срок и только с плюсами.
– С какими сложностями в работе вы уже столкнулись?
– В принципе, каких-то особых трудностей нет. Единственный вопрос в том, что сейчас конец года – поставщики начинают готовиться к новому году, доделывают старые объемы и новые пока брать не хотят. Тем более еще продолжается пандемия, и они чувствуют себя неуверенно. Но я думаю, что мы справимся и к началу 2021-го все придем к общему знаменателю.
– Вы в компании уже полгода – можно подвести первые итоги.
– Я думаю, что отработал на твердую четверку. Почему не пять? Потому что все же пришлось потратить время на то, чтобы влиться в процесс, понять смысл закупочных положений, которые у Смоленской ГРЭС отличаются от других.
– Расскажите немного о себе – есть ли у вас увлечения? Как проводите свободное время, как «перезагружаетесь»?
– Моя перезагрузка – это прыжки с парашютом, то, что я сильно люблю. Также стараюсь заниматься спортом: по утрам бегаю, упражняюсь на турниках и брусьях. Еще люблю читать, особенно военную литературу, например, сейчас перечитываю «В августе 44-го».
Блиц:
В работе для меня особенно важно…
быстрое выполнение задач.
Мой главный повод для профессиональной гордости…
оперативная поставка нужных нам материалов.
Наибольшее впечатление на меня в этом году произвело…
устройство на работу в Юнипро.
Хороший руководитель…
должен мотивировать сотрудников делать работу лучше.
Прощу сотруднику…
все, кроме неправды.
Поделиться
Читайте также
Сработали в унисон
Совместный проект Юнипро и радио «Орфей» получил высокую награду.
Задержан и передан полиции
На Шатурской ГРЭС состоялись тактико-специальные учения с оценкой эффективности защиты объекта.
Безопасность на подъеме
На станциях Юнипро состоялись совещания на тему подъемных сооружений (ПС).
«Хочу быть полезным на разных направлениях»
Евгений Гашков возглавил молодежное объединение Яйвинской ГРЭС.
Комментарии
Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь