Сквозь огонь, воду и реанимацию «Гоши»

Работники Березовской, Шатурской, Смоленской ГРЭС и Сургутской ГРЭС-2 собрались в Москве на площадке КОНЦ ЕЭС. Здесь они делились опытом, доказывали свой высокий профессионализм и в увлекательном соперничестве с коллегами защищали честь станций.

Плюс 10% к результату прошлого года

Основная цель уже традиционных для компании соревнований — совершенствование профессиональной подготовки кадров. Именно поэтому экспертно-судейская комиссия, в состав которой вошли опытные специалисты Юнипро, на каждом этапе состязаний скрупулезно оценивала как победы участников, так и поражения. Ведь в данном случае важно не только выявить лучших из лучших, но и найти уязвимые места, профессиональные слепые зоны, в дальнейшем провести работу над ошибками и стать еще эффективнее.

На шести этапах, которые команды планомерно проходили каждый день, энергетикам предстояло продемонстрировать знания нормативно-технической документации и правил охраны труда, умение выполнять технологические операции и оказывать первую медицинскую помощь, навыки тушения очагов пожара на энергетическом оборудовании в условиях реального загорания и задымления.

Как отмечает Алексей Семенов, начальник управления обучения и развития, на этапе проверки теоретических знаний высокие результаты показали все без исключения команды: «Мы добавили 10% к общему результату прошлого года. То есть мы все стали лучше. Выдающийся результат в этом году на первом, третьем и пятом этапах у Смоленской ГРЭС, которая выполнила задания суммарно на 92%. Отмечу сосредоточенность, спокойствие и концентрацию команд на тех этапах, которые я видел. Основное в данных соревнованиях — это динамика. Когда есть динамика, значит, мы живем».

200 баллов из 200 возможных!

Как признаются многие участники, сложнее и волнительнее всего им дался этап управления технологическим оборудованием. Здесь условия максимально приближены к реальным, рабочим, поэтому нужно быть вдвойне собранным. «Все выступили достойно, — говорит Лариса Мальцева, главный специалист производственно-технического управления, оценивающая команды на одном из подэтапов. — Проделанная подготовительная работа перед соревнованиями действительно видна. Есть даже выдающийся результат в этот раз: Анна Тюкова получила 200 баллов из 200 возможных».

Физзарядка для участников соревнованийПостановка задачиПредставители Сургутской ГРЭС на этапе выполнения технологических операцийПрактическое заданиеПроверка навыков тушения пожараПроверка навыков тушения пожараОказание медицинской помощи. В роли «пострадавшего» – робот-тренажер «Гоша-01»Оказание медицинской помощи. В роли «пострадавшего» – робот-тренажер «Гоша-01»

«Еще на этапе подготовки я была уверена, что объема имеющихся знаний мне будет достаточно для победы, — объясняет свой успех Анна Тюкова, начальник смены химического цеха Шатурской ГРЭС. — Главное — перебороть волнение и выполнить задание. Тем более я ощущала мощную поддержку не только со стороны нашей команды, но и от коллектива Шатурской ГРЭС в целом. Считаю, что такие конкурсы действительно приносят пользу. Мы приобретаем ценный опыт, трудимся над тем, чтобы наша работа была максимально слаженной, оттачиваем мастерство». Шестой этап — пожарно-техническая эстафета — проходил на специализированном полигоне МЧС. Любой пожар — это всегда непредсказуемая ситуация со множеством вариантов развития, поэтому, несмотря на предварительную подготовку команд, в условиях имитации возгорания им пришлось непросто. Так, например, члену команды Смоленской ГРЭС понадобилось аж три огнетушителя вместо одного, чтобы унять пламя! Цель была достигнута, но значительная потеря этапного времени сказалась на сумме итоговых баллов этого дня.

Однако все боролись до конца! И уже на следующий день при выполнении задания по оказанию доврачебной медицинской помощи смоляне стали лучшими. Каждый участник команды быстро и четко освободил «пострадавшего» от воздействия электрического тока напряжением до 1000 В и успешно провел реанимационные мероприятия на роботе-тренажере «Гоша-01».

«Когда вы на смене, я могу спать спокойно»

На протяжении всех четырех дней соревнований команды буквально дышали друг другу в спины. Лидером каждого дня становилась то одна, то другая станция. Интрига сохранялась до последнего момента.

По итогам соревнований I места удостоена команда Смоленской ГРЭС. II место заняла Сургутская ГРЭС-2, на III месте — Шатурская ГРЭС.

«Лучшие по профессии»:

• Начальник смены станции — Василий Семенчук, Сургутская ГРЭС-2;
• Начальник смены электрического цеха — Игорь Иванов, Смоленская ГРЭС;
• Начальник смены цеха АСУ ТП — Александр Бурнов, Смоленская ГРЭС;
• Начальник смены химического цеха — Анна Тюкова, Шатурская ГРЭС;
• Начальник смены парогазотурбинного цеха — Иван Чечулин, Сургутская ГРЭС-2;
• Начальник смены котлотурбинного цеха — Назарий Дубовый, Смоленская ГРЭС;
• Старший машинист энергоблока котлотурбинного цеха — Максим Демидов, Сургутская ГРЭС-2;
• Машинист энергоблока котлотурбинного цеха — Михаил Иванов, Смоленская ГРЭС;
• Машинист энергоблока парогазотурбинного цеха — Матвей Ловчиков, Сургутская ГРЭС-2; Максим Волков, Сургутская ГРЭС-2.

Награды победители получили из рук Игоря Попова, заместителя генерального директора по производству Юнипро, и Натальи Машистовой, директора по управлению персоналом Юнипро. Во время церемонии закрытия трогательные слова коллегам — участникам соревнований сказал Вадим Москвин, начальник управления промышленной безопасности и технического аудита Юнипро: «Честь, амбициозность станций — для вас не пустой звук. Вы приняли этот вызов. Вы боролись за каждый балл в копилку ваших филиалов с полной самоотдачей. Меня порадовало то, что не было откровенных серьезных провалов, команды выступили ровно. Кто-то чуть лучше, кто-то чуть хуже справился с волнением. В любом случае все команды отработали хорошо. Пройдя путь от подготовки к соревнованиям до выполнения конкурсных заданий, вы стали как минимум на одну ступеньку выше. Когда вы на смене, я могу спать абсолютно спокойно».

Лучшие по профессии в индивидуальных номинацияхАнна Тюкова (в центре), Шатурская ГРЭС – лучший начальник смены химического цехаМаксим Демидов (в центре), Сургутская ГРЭС-2 – лучший машинист энергоблока котлотурбинного цеха

«Чтобы победить в такой борьбе, балл в балл, где все решается в последний день, нам пришлось выдавать максимальные результаты, — подчеркнул Константин Клёпа, руководитель команды-победителя, заместитель главного инженера по эксплуатации Смоленской ГРЭС. — Честно говоря, до последнего не верилось. Но когда мы поняли, что у нас есть шанс, настроились только на победу и достигли цели. Яйвинской ГРЭС мне в этот раз не хватило на соревнованиях. Очень люблю эту станцию, передаю им всем привет. Ребята, это и для вас тоже!»

«Соревнования приносят ощутимый эффект компании в виде снижения количества аварий и ошибок по вине персонала, — отметил Александр Новиков, главный судья соревнований, начальник производственно-технического управления Юнипро. — Приезжая на соревнования, наши сотрудники получают возможность повысить свой профессиональный уровень, развивают навыки, расширяют знания. Дополнительно у коллег с разных станций есть возможность в ходе общения обменяться опытом, в том числе получить представление о новых подходах в работе, что является дополнительным инструментом для развития нашего персонала».

Команда Смоленской ГРЭС – победитель соревнований в общем зачетеКонстантин Клёпа, руководитель команды Смоленской ГРЭС, получает кубок победителейКоманда Сургутской ГРЭС-2 заняла второе местоНа третьем месте – команда Шатурской ГРЭСУчастники и судьи соревнований, общее фото на память

— Организация работы с сотрудниками на сегодняшний день — один из важнейших компонентов обеспечения безопасной и надежной работы оборудования. Статистика показывает: несмотря на то, что количество аварий по вине оперативного персонала в общей доле занимает не столь значительную часть (до 10%), при этом аварии, связанные с виной исполнителей, с их неправильными действиями, ведут к более серьезным последствиям, чем другие.

Наша компания уделяет большое внимание процессам подготовки людей и обеспечения правильного выполнения ими своих функциональных обязанностей на рабочем месте. В нашем деле есть три слагаемых успеха: хорошие знания сотрудников, хорошие навыки выполнения работы, и все это должно быть встроено в правильную структуру, в правильный каркас системы организации управления персоналом.

Соответственно, когда мы проводим наши соревнования, мы преследуем несколько целей. Первая — достижение более высокого уровня усвоения знаний сотрудниками во время такого несколько стрессового режима подготовки. Вторая цель достигается за счет ротации участников: ежегодно приезжает команда с новыми участниками. Таким образом, через несколько лет весь оперативный персонал станции, пройдя через школу соревнований, достигает принципиально нового уровня готовности к работе. И третий важный момент — несмотря на то, что команда готовится, в любом случае она является неким слепком действующей на станции системы подготовки и организации управления персоналом. Наблюдая за тем, как команда работает, какие совершает ошибки или, наоборот, очень достойно преодолевает тот или иной этап соревнований, мы формируем объективный, системный взгляд в целом на те вопросы, проблемы, которые нам совместно со станцией нужно проработать.