Деньги останутся на станции

Коллеги добились оптимизации затрат по теплоизоляционным и обмуровочным работам за счет передачи работ с подряда на хозяйственный способ. В марте 2021 года на станции из представителей персонала топливно-транспортного цеха была сформирована бригада по ремонту изоляции и обмуровки станции.  Благодаря этому предприятие может оперативно реагировать на возникающие дефекты без привлечения подрядных организаций и экономит порядка 2,6 миллиона рублей в год.

Ранее Шатурская ГРЭС привлекала к таким работам две подрядные организации, которые конкурировали между собой, хотя и достаточно быстро реагировали на возникающие проблемы. Однако в связи с требованием законодательства выход персонала в выходные и праздничные дни, а также работу во внеурочное время приходилось оплачивать вдвойне. В итоге подрядчикам это стало не очень интересно. Плановые работы по-прежнему выполнялись, но скорость реакции на запросы станции сильно снизилась. Так и родилась идея сформировать на станции собственную бригаду.

Есть в этой ситуации и другой важный момент. Станция 95% времени работает на газе, поэтому специалисты топливно-транспортного цеха были часто задействованы на непрофильной работе. Теперь же члены бригады стали квалифицированными специалистами, точно знающими, для чего они приходят каждый день на работу.

В настоящее время отдел подготовки и проведения ремонта совместно со службой операционной эффективности прорабатывает идеи по повышению надежности оборудования.

― Главный плюс от реализации проекта – оперативное и качественное выполнение работ, оптимизация расходов на ремонт изоляции и обмуровки станции, уверенность персонала в завтрашнем дне.

Конечно, были и трудности. Основная из них заключалась в том, чтобы убедить людей перестроиться, сделать этот важный шаг в жизни. И у нас получилось.

На мой взгляд, программа по оптимизационным инициативам – это шанс проявить себя, внедрить свою идею, которая позволит улучшить бизнес-процессы компании, оптимизировать рабочие процессы.