«Это прозрачный процесс и вклад в общее дело»
11.07.2023
Сергей Петров, заместитель начальника управления внутреннего аудита Юнипро, – о программе «Гостевой аудитор».
«Гостевой аудитор» появился в компании три года назад. За это время ее участниками стали многие сотрудники из различных подразделений и филиалов. С Сергеем Петровым мы поговорили о том, как работает эта программа и какие результаты она уже принесла.
Сергей Петров, заместитель начальника управления внутреннего аудита Юнипро
Растущий интерес сотрудников к программе
– Сергей, для начала давайте напомним читателям «Юнипро Мегаватт», в чем заключается программа «Гостевой аудитор» и каковы ее цели.
– Если совсем коротко, то «Гостевой аудитор» – это программа, предполагающая участие сотрудников других подразделений в аудиторских проверках. То есть, это не какие-то отдельные мероприятия, а наши обычные «штатные» проверки, которые проходят по утвержденному графику в течение всего года. Единственное их отличие от других подобных проверок – это состав команды аудиторов: помимо экспертов из управления внутреннего аудита в такую проверку также входит гость, наш коллега из какого-то другого смежного подразделения. Отсюда и название программы – «Гостевой аудитор».
Запустить программу было решено в целях знакомства коллег с деятельностью нашего управления, а также привлечения дополнительных квалифицированных ресурсов к работе аудиторской команды. Мы хотим, чтобы они лучше понимали нашу «внутреннюю кухню», наши инструменты и процедуры, и, самое главное, видели в аудиторах не надсмотрщиков, а доверенных советников. Ведь мы так же, как и остальные сотрудники компании, вносим вклад в общий результат и работаем над тем, чтобы повысить эффективность Юнипро. Нашему управлению программа дала возможность не только сделать свою работу более прозрачной, но и лучше понять наши должностные обязанности, показать те проблемы и сложности, с которыми мы сталкиваемся в ходе аудитов, и, конечно, получить обратную связь от коллег.
– Что можно сказать о результатах работы программы за прошедшее время? Чего удалось добиться?
– Программа очень быстро набрала популярность тем более, что мы тщательно подготовились к ее запуску, провели для коллег день открытых дверей и презентацию. И если поначалу участие в ней заинтересовало, в основном, сотрудников производственного блока и финансовых структур, то уже через несколько месяцев в работу включились и другие подразделения. Сейчас практически все функции компании участвуют в аудитах — отдел закупок, управление персоналом, энергорынки, служба безопасности, управление корпоративных коммуникаций. Это говорит о том, что наша программа достигла своей цели, и все больше сотрудников проявляют интерес к работе управления внутреннего аудита.
Также нам удалось существенно расширить географические горизонты программы. Мы начинали работать с коллегами из Московского представительства, но поскольку наши аудиторы постоянно выезжают в командировки и рассказывают коллегам в регионах об этой программе, то сейчас заявки на участие в программе подают сотрудники из всех филиалов компании. Я хотел бы поблагодарить коллег из PR-службы, которые публиковали материалы о нашей программе и помогали нам рассказать о ней.
Как стать аудитором: условия и требования
– Кто из сотрудников компании может стать гостевым аудитором? Как это сделать?
– Стать участником программы может любой из сотрудников Юнипро, представитель любого филиала. Ограничений у нас нет. Единственное правило: при участии в аудите не должно возникать конфликта интересов, то есть гостевой аудитор не должен проверять ту область, за которую он отвечает. Все, что требуется от наших коллег, — это связаться с управлением внутреннего аудита. Мы выслушаем кандидата, узнаем его потребности и мотивацию и внесем в список кандидатов для участия в программе «Гостевой аудитор». Аудиты наше управление проводит по предварительно согласованному и утвержденному плану, в котором на каждый год предусмотрено около 10–12 проверок. И, составляя этот план, мы уже примерно понимаем, кто из сотрудников бы мог усилить нашу команду в части компетенций и добавить свой свежий взгляд на производственные процессы. Перед каждым аудитом мы связываемся с кандидатами, обсуждаем, что им было бы интересно, и пытаемся оценить, насколько вклад этого сотрудника важен для проверки. Если наши интересы совпадают, мы знакомим кандидата с планом аудитов, обговариваем сроки и ставим в лист ожидания, чтобы за один-полтора месяца мы могли его предупредить о начале проверки.
– Как и по каким критериям вы отбираете кандидатов для участия в программе «Гостевой аудитор»?
– Мы стараемся разнообразить программу аудитов и привлечь к участию в ней как можно больше людей из разных подразделений, чтобы сделать нашу деятельность как можно более открытой, понятной и прозрачной для всех коллег. При выборе кандидатов оцениваем их опыт работы в компании, компетенции, знание бизнес-процессов, навыки кроссфункционального взаимодействия. Очень хорошо, если у человека есть опыт работы на электростанциях или участия в проектной работе, всегда рады поработать вместе с коллегами из регионов.
Полное погружение в процесс аудита
– Как проходит аудит? Сколько времени он занимает? На каких этапах аудита участвуют гостевые аудиторы?
– Начинается все с планирования всего процесса проверки, затем идет основной этап работы «в полях», в ходе которого мы выезжаем в командировку на электростанцию. После этого начинаем заниматься подготовкой, согласованием и выпуском финального отчета для руководства.
― Первоначально мы планировали, что гости будут участвовать в проверке в течение одной-двух недель, но, когда программа стартовала, мы увидели, что коллеги проявили большой интерес к ней и оказались полностью вовлечены в процедуры аудита. Мы поняли, что гостям нужно дать больше времени, если мы хотим показать им все процессы от начала и до конца. Так что, сейчас наши коллеги наравне с нашими экспертами участвуют на всех этапах проверки в течение полутора-двух месяцев. Мы заранее, за один-полтора месяца, предупреждаем участников о начале проверки и проводим инструктаж, чтобы они тоже планировали свое время и могли наиболее эффективно участвовать в аудите.
– Что делает гостевой аудитор? В чем заключается его участие в проверке?
– Каждый аудит имеет свои цели, задачи и объемы проверки. Кандидатам мы сразу даем вводную информацию, рассказываем, с чем предстоит работать, показываем программу аудита, где расписаны все наши шаги и процедуры проверки, объясняем этапность, знакомим с графиком проверки. После этого гостевой аудитор участвует во всех мероприятиях, начиная с первичной встречи с нашим клиентом аудита. Гость работает с документами, проводит интервью, во время которых задает вопросы по своим компетенциям, что помогает нам лучше раскрыть тему. Вместе с командой наш гость выезжает на электростанцию, осматривает объекты, общается с сотрудниками, то есть полностью погружается в процесс аудита. Конечно, отчет о прошедшем аудите мы пишем сами, так как к нему предъявляются очень высокие требования. Но мы обязательно знакомим гостей с отчетами, и если у них есть какие-то дополнения, то мы вносим их. Также мы привлекаем наших коллег при составлении рекомендаций, которые мы формируем на основании отчета. И в целом стараемся как можно больше вовлечь гостя в процедуры аудита: если что-то непонятно, прямо на месте даем обратную связь.
Замечания и рекомендации приветствуются
– Как сотрудникам компании удается совмещать основную работу и участие в программе аудитов?
– Практика показывает, что несмотря на продолжительность проверки, участие в аудите вполне можно совмещать с основной работой. Тем более, что мы стараемся сделать программу максимально комфортной для коллег, чтобы это не навредило их прямым обязанностям. Мы заранее договариваемся, что участие в процедурах аудита занимает у сотрудника не более одного-двух часов в день. Этого времени хватает примерно на две встречи. Также мы вместе с коллегами составляем рабочий календарь встреч, и наши гости заранее выстраивают свои основную работу с учетом этих мероприятий.
Если в какие-то моменты у человека очень большая загрузка по основной деятельности, мы можем сделать паузу. Затем коллеги возвращаются, и мы продолжаем аудит: это наша обычная практика. Конечно, когда мы выезжаем в командировку, гостям приходится на это время отвлекаться от своих основных обязанностей, так как, повторю, вся команда полностью погружается в аудит. Но пока всем удавалось успешно совмещать свою работу и участие в программе, ведь мы работаем в компании, где сотрудники умеют эффективно управлять своим временем.
– В чем главный эффект программы для управления внутреннего аудита?
– После завершения программы мы собираем письменную обратную связь от гостей и работаем над тем, чтобы улучшить свои внутренние процессы. Мы также приветствуем замечания и рекомендации в свой адрес, которые могут дать наши гости. Это позволяет команде управления профессионально расти. Но самое главное, повторю, заключается в том, что аудиты с участием гостей помогают нам улучшить взаимоотношения с различными подразделениями, показать, что проверка — это открытый и прозрачный процесс, а мы вместе со всей компанией делаем одно дело.
Слово – участникам аудита
― Работа в качестве гостевого аудитора позволяет погрузиться в процессы компании, а также посмотреть с другой стороны на организацию процессов в своей зоне ответственности. Я получил бесценный опыт и использую методы коллег из управления внутреннего аудита при проведении плановых комплексных проверок филиалов.
Меня включили в группу для проведения аудита на Смоленской ГРЭС. В составе команды с Сергеем Петровым мы выехали на Смоленскую ГРЭС. Для меня это – бесценный опыт. Аудит для проверяемых и проверяющих – это, в первую очередь, возможность определить, что можно улучшить в работе и как это можно сделать. Это поиск решений и мозговой штурм. И еще это прекрасная возможность изучить специфику, документы по теме аудита, прокачать «скилы», поучиться у профи. Хочу выразить особую благодарность своему руководителю Наталье Машистовой, а также Сергею Петрову – за профессиональный мастер-класс.
Если еще представится такой шанс, то я с удовольствием вновь приму участие в программе.


Сначала тебе объясняют правила поведения «на воде», снаряжают необходимым «оборудованием», проводят установочный сбор, где ты пытаешься вспомнить и собрать весь свой «багаж» знаний. И вот ты участник увлеченной команды, в которой только совместная слаженная работа ведет тебя к поставленной цели.
В процессе «сплава» есть и пороги, и спокойные участки, горизонты и области быстро меняются, иногда чувствуется усталость от того, что нужно много «грести» и от совмещения разных видов деятельности. Но зато много нового, полезного и интересного, что пополняет твой профессиональный «багаж» и делает его более ценным. По прибытии на место тебя ждет анализ пройденного пути: что получилось, что не получилось, что можно улучшить, в том числе в изученных во время похода областях, какие реки еще стоит пройти.
Всем советую побывать в таком мини-походе, и сама буду рада вновь поучаствовать!

Поделиться
Читайте также
Древние артефакты на Святом озере
А вы знаете, что первые археологические раскопки на Шатурской земле были произведены ровно сто лет назад в 1921 году?
Клевый денек
На Святом озере состоялись соревнования по зимней рыбной ловле среди сотрудников Шатурской ГРЭС.
Энергия новой жизни
Выпускники Шатурского энерготехникума стали дипломированными специалистами.
Почувствуй себя аудитором
«Гостевой аудитор» – это новая и уникальная для Юнипро программа. С ее помощью сотрудники могут присоединиться к экспертной группе, которая осуществляет внутреннюю аудиторскую проверку. Зачем это нужно? Расскажем об этом на примере первых участников программы.
Комментарии
Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь