Главная Новости Производство «Это прозрачный процесс и вклад в общее дело»

«Это прозрачный процесс и вклад в общее дело»

Сергей Петров, заместитель начальника управления внутреннего аудита Юнипро, – о программе «Гостевой аудитор».

«Гостевой аудитор» появился в компании три года назад. За это время ее участниками стали многие сотрудники из различных подразделений и филиалов. С Сергеем Петровым мы поговорили о том, как работает эта программа и какие результаты она уже принесла.


Сергей Петров, заместитель начальника управления внутреннего аудита Юнипро

Растущий интерес сотрудников к программе

– Сергей, для начала давайте напомним читателям «Юнипро Мегаватт», в чем заключается программа «Гостевой аудитор» и каковы ее цели.

– Если совсем коротко, то «Гостевой аудитор» – это программа, предполагающая участие сотрудников других подразделений в аудиторских проверках. То есть, это не какие-то отдельные мероприятия, а наши обычные «штатные» проверки, которые проходят по утвержденному графику в течение всего года. Единственное их отличие от других подобных проверок – это состав команды аудиторов: помимо экспертов из управления внутреннего аудита в такую проверку также входит гость, наш коллега из какого-то другого смежного подразделения. Отсюда и название программы – «Гостевой аудитор».

Запустить программу было решено в целях знакомства коллег с деятельностью нашего управления, а также привлечения дополнительных квалифицированных ресурсов к работе аудиторской команды. Мы хотим, чтобы они лучше понимали нашу «внутреннюю кухню», наши инструменты и процедуры, и, самое главное, видели в аудиторах не надсмотрщиков, а доверенных советников. Ведь мы так же, как и остальные сотрудники компании, вносим вклад в общий результат и работаем над тем, чтобы повысить эффективность Юнипро. Нашему управлению программа дала возможность не только сделать свою работу более прозрачной, но и лучше понять наши должностные обязанности, показать те проблемы и сложности, с которыми мы сталкиваемся в ходе аудитов, и, конечно, получить обратную связь от коллег.

– Что можно сказать о результатах работы программы за прошедшее время? Чего удалось добиться?

– Программа очень быстро набрала популярность тем более, что мы тщательно подготовились к ее запуску, провели для коллег день открытых дверей и презентацию. И если поначалу участие в ней заинтересовало, в основном, сотрудников производственного блока и финансовых структур, то уже через несколько месяцев в работу включились и другие подразделения. Сейчас практически все функции компании участвуют в аудитах — отдел закупок, управление персоналом, энергорынки, служба безопасности, управление корпоративных коммуникаций. Это говорит о том, что наша программа достигла своей цели, и все больше сотрудников проявляют интерес к работе управления внутреннего аудита.

Также нам удалось существенно расширить географические горизонты программы. Мы начинали работать с коллегами из Московского представительства, но поскольку наши аудиторы постоянно выезжают в командировки и рассказывают коллегам в регионах об этой программе, то сейчас заявки на участие в программе подают сотрудники из всех филиалов компании. Я хотел бы поблагодарить коллег из PR-службы, которые публиковали материалы о нашей программе и помогали нам рассказать о ней.

Как стать аудитором: условия и требования

– Кто из сотрудников компании может стать гостевым аудитором? Как это сделать?

– Стать участником программы может любой из сотрудников Юнипро, представитель любого филиала. Ограничений у нас нет. Единственное правило: при участии в аудите не должно возникать конфликта интересов, то есть гостевой аудитор не должен проверять ту область, за которую он отвечает. Все, что требуется от наших коллег, — это связаться с управлением внутреннего аудита. Мы выслушаем кандидата, узнаем его потребности и мотивацию и внесем в список кандидатов для участия в программе «Гостевой аудитор». Аудиты наше управление проводит по предварительно согласованному и утвержденному плану, в котором на каждый год предусмотрено около 10–12 проверок. И, составляя этот план, мы уже примерно понимаем, кто из сотрудников бы мог усилить нашу команду в части компетенций и добавить свой свежий взгляд на производственные процессы. Перед каждым аудитом мы связываемся с кандидатами, обсуждаем, что им было бы интересно, и пытаемся оценить, насколько вклад этого сотрудника важен для проверки. Если наши интересы совпадают, мы знакомим кандидата с планом аудитов, обговариваем сроки и ставим в лист ожидания, чтобы за один-полтора месяца мы могли его предупредить о начале проверки.

– Как и по каким критериям вы отбираете кандидатов для участия в программе «Гостевой аудитор»?

– Мы стараемся разнообразить программу аудитов и привлечь к участию в ней как можно больше людей из разных подразделений, чтобы сделать нашу деятельность как можно более открытой, понятной и прозрачной для всех коллег. При выборе кандидатов оцениваем их опыт работы в компании, компетенции, знание бизнес-процессов, навыки кроссфункционального взаимодействия. Очень хорошо, если у человека есть опыт работы на электростанциях или участия в проектной работе, всегда рады поработать вместе с коллегами из регионов.

Полное погружение в процесс аудита

– Как проходит аудит? Сколько времени он занимает? На каких этапах аудита участвуют гостевые аудиторы?

– Начинается все с планирования всего процесса проверки, затем идет основной этап работы «в полях», в ходе которого мы выезжаем в командировку на электростанцию. После этого начинаем заниматься подготовкой, согласованием и выпуском финального отчета для руководства.

― Первоначально мы планировали, что гости будут участвовать в проверке в течение одной-двух недель, но, когда программа стартовала, мы увидели, что коллеги проявили большой интерес к ней и оказались полностью вовлечены в процедуры аудита. Мы поняли, что гостям нужно дать больше времени, если мы хотим показать им все процессы от начала и до конца. Так что, сейчас наши коллеги наравне с нашими экспертами участвуют на всех этапах проверки в течение полутора-двух месяцев. Мы заранее, за один-полтора месяца, предупреждаем участников о начале проверки и проводим инструктаж, чтобы они тоже планировали свое время и могли наиболее эффективно участвовать в аудите.
Сергей ПЕТРОВ, заместитель начальника управления внутреннего аудита Юнипро

– Что делает гостевой аудитор? В чем заключается его участие в проверке?

– Каждый аудит имеет свои цели, задачи и объемы проверки. Кандидатам мы сразу даем вводную информацию, рассказываем, с чем предстоит работать, показываем программу аудита, где расписаны все наши шаги и процедуры проверки, объясняем этапность, знакомим с графиком проверки. После этого гостевой аудитор участвует во всех мероприятиях, начиная с первичной встречи с нашим клиентом аудита. Гость работает с документами, проводит интервью, во время которых задает вопросы по своим компетенциям, что помогает нам лучше раскрыть тему. Вместе с командой наш гость выезжает на электростанцию, осматривает объекты, общается с сотрудниками, то есть полностью погружается в процесс аудита. Конечно, отчет о прошедшем аудите мы пишем сами, так как к нему предъявляются очень высокие требования. Но мы обязательно знакомим гостей с отчетами, и если у них есть какие-то дополнения, то мы вносим их. Также мы привлекаем наших коллег при составлении рекомендаций, которые мы формируем на основании отчета. И в целом стараемся как можно больше вовлечь гостя в процедуры аудита: если что-то непонятно, прямо на месте даем обратную связь.

Замечания и рекомендации приветствуются

– Как сотрудникам компании удается совмещать основную работу и участие в программе аудитов?

– Практика показывает, что несмотря на продолжительность проверки, участие в аудите вполне можно совмещать с основной работой. Тем более, что мы стараемся сделать программу максимально комфортной для коллег, чтобы это не навредило их прямым обязанностям. Мы заранее договариваемся, что участие в процедурах аудита занимает у сотрудника не более одного-двух часов в день. Этого времени хватает примерно на две встречи. Также мы вместе с коллегами составляем рабочий календарь встреч, и наши гости заранее выстраивают свои основную работу с учетом этих мероприятий.

Если в какие-то моменты у человека очень большая загрузка по основной деятельности, мы можем сделать паузу. Затем коллеги возвращаются, и мы продолжаем аудит: это наша обычная практика. Конечно, когда мы выезжаем в командировку, гостям приходится на это время отвлекаться от своих основных обязанностей, так как, повторю, вся команда полностью погружается в аудит. Но пока всем удавалось успешно совмещать свою работу и участие в программе, ведь мы работаем в компании, где сотрудники умеют эффективно управлять своим временем.

– В чем главный эффект программы для управления внутреннего аудита?

– После завершения программы мы собираем письменную обратную связь от гостей и работаем над тем, чтобы улучшить свои внутренние процессы. Мы также приветствуем замечания и рекомендации в свой адрес, которые могут дать наши гости. Это позволяет команде управления профессионально расти. Но самое главное, повторю, заключается в том, что аудиты с участием гостей помогают нам улучшить взаимоотношения с различными подразделениями, показать, что проверка — это открытый и прозрачный процесс, а мы вместе со всей компанией делаем одно дело.

Андрей Лебедев (справа) – участник программы 2023 годаЕвгений Никитин (слева) - участник программы в 2022 годуОксана Иванова во время гостевого аудита в 2021 году

Слово – участникам аудита

― Работа в качестве гостевого аудитора позволяет погрузиться в процессы компании, а также посмотреть с другой стороны на организацию процессов в своей зоне ответственности. Я получил бесценный опыт и использую методы коллег из управления внутреннего аудита при проведении плановых комплексных проверок филиалов.
Евгений НИКИТИН, главный специалист управления промышленной безопасности и технического аудита Юнипро
― На одном из совещаний Наталья Машистова, руководитель блока управления персоналом, рассказала нам о программе «Гостевой аудитор». Меня очень заинтересовала эта информация, поскольку на предыдущих местах работы я участвовала в составе рабочей группы по сертификации предприятий по ISO и HASSP, а также проходила обучение как внутренний аудитор. Наталья Машистова позже сообщила нам темы гостевых аудитов, и я заявила о своем желании участвовать в программе по тематике «Охрана труда».

Меня включили в группу для проведения аудита на Смоленской ГРЭС.  В составе команды с Сергеем Петровым мы выехали на Смоленскую ГРЭС. Для меня это – бесценный опыт. Аудит для проверяемых и проверяющих –  это, в первую очередь, возможность определить, что можно улучшить в работе и как это можно сделать. Это поиск решений и мозговой штурм. И еще это прекрасная возможность изучить специфику, документы по теме аудита, прокачать «скилы», поучиться у профи. Хочу выразить особую благодарность своему руководителю Наталье Машистовой, а также Сергею Петрову – за профессиональный мастер-класс.

Если еще представится такой шанс, то я с удовольствием вновь приму участие в программе.
Анжелика КОНИНА, заместитель директора по управлению персоналом Шатурской ГРЭС
― Участие в программе «Внутренний аудитор» – это отличный шанс расширить свои знания о процессах, происходящих в компании, узнать о трудностях, с которыми сталкиваются коллеги, посмотреть на проблемы «свежим» взглядом и внести свой посильный вклад в общее дело. Особенно хотелось бы отметить атмосферу, которую коллеги из управления внутреннего аудита создают в процессе своей работы. Здоровая нацеленность на улучшения, общие цели и задачи, доброжелательность, юмор – все это лишь доля того, что формирует командный дух и дарит радость от проделанной работы.
Елена ТАЛАЛАЕВА, начальник управления казначейских операций и риск-менеджмента Юнипро
― Участие в гостевом аудите – это как небольшое путешествие по быстроходной реке. Немного страшно и волнительно, интересно, захватывающе, а главное – результативно.

Сначала тебе объясняют правила поведения «на воде», снаряжают необходимым «оборудованием», проводят установочный сбор, где ты пытаешься вспомнить и собрать весь свой «багаж» знаний. И вот ты участник увлеченной команды, в которой только совместная слаженная работа ведет тебя к поставленной цели.

В процессе «сплава» есть и пороги, и спокойные участки, горизонты и области быстро меняются, иногда чувствуется усталость от того, что нужно много «грести» и от совмещения разных видов деятельности. Но зато много нового, полезного и интересного, что пополняет твой профессиональный «багаж» и делает его более ценным. По прибытии на место тебя ждет анализ пройденного пути: что получилось, что не получилось, что можно улучшить, в том числе в изученных во время похода областях, какие реки еще стоит пройти.

Всем советую побывать в таком мини-походе, и сама буду рада вновь поучаствовать!
Анна КУЗЬМИНА, главный специалист группы закупок работ и услуг Юнипро

    Array
(
    [AjaxRequest] => 
    [vote_sum] => 6
    [ID] => 36404
)
Было интересно? Поддержите автора!

Поделиться

Комментарии

Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь

Читайте также