Клапан эффективности

Александр Кынкурогов — ведущий инженер-технолог парогазотурбинного цеха. Как любой работник Юнипро, он имеет возможности предлагать проекты по операционной эффективности, которые будут способствовать достижению наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и результатами работы. И Александр пользуется этими возможностями. Сегодня его инициатива по импортозамещению уже внедряется на Яйвинской ГРЭС.

Необходимость проекта Александра Кынкурогова «Импортозамещение запорной арматуры на линии дренажа паропровода высокого давления» обусловлена большой стоимостью комплектующих для ремонта импортного оборудования. Для понимания читателей: на парогазовом энергоблоке № 5 в составе паропроводов высокого давления по проекту применена запорная трубопроводная арматура завода-изготовителя MOGAS (США).

Выполнить ремонт данного клапана по месту его установки в условиях введенных санкций со стороны недружественных государств нереально: в руководстве прописано, что клапаны данной серии ремонтируются исключительно на заводе-изготовителе. Стоимость же нового шарового крана, который теоретически можно заказать благодаря параллельному импорту, составляет 5 908 000 рублей. На первый взгляд, ситуация патовая. Но не для наших инженеров, которые успешно решают самые сложные задачи.

Для инженера, знающего работу оборудования и свойства материалов, достаточно просто выполнить необходимые замеры, сравнить технические характеристики и на нужном этапе подключить экспертов. Именно так и было сделано в случае с запорной трубопроводной арматурой.

Стоимость российского аналога производства компании «Армета» составила 955 764 рубля. При этом качество аналогового оборудования не хуже зарубежного, а в некоторых случаях даже лучше. Разница в стоимости, а соответственно, и экономический эффект составили почти 5 млн рублей.

Реализация проекта сейчас находится в стадии закупки трубопроводной арматуры. За свою инициативу автор уже получил премию в 10 тысяч рублей. Кроме того, Александр Кынкурогов получит дополнительно 10% от подтвержденного эффекта на операционный денежный поток.

— Считаю, что в плюсе все: и я как автор, которого поощрила компания, и сама компания, которая сэкономила один из важных ресурсов — денежные средства. Нельзя сбрасывать со счетов и такой немаловажный фактор, как поддержка отечественного производителя.