Главная Новости Производство Персональная стипендия от Юнипро? Это зачет!

Персональная стипендия от Юнипро? Это зачет!

Во всех филиалах нашей компании запущена стипендиальная программа для будущих сотрудников.

Главный ресурс любой компании – это, прежде всего, работающие в ней люди. А её будущее – молодые специалисты. В компании действует и расширяется стипендиальная программа для тех, кто еще только готовится стать энергетиком. Подробности мы узнали у Ирины Петровой, начальника управления по подбору персонала и работе с молодыми специалистами Юнипро.

Заинтересовать и отобрать лучших

«Кадровый голод» – проблема для крупных промышленных предприятий почти что вечная. Не избежала ее и наша компания. Решений существует множество, и одно из них в Юнипро уже опробовали. Речь об успешной программе «школа – вуз – предприятие», действующей в компании в настоящее время.  Перспективных и заинтересованных старших школьников приглашают продолжить образование в энергоклассах и подготовиться к поступлению в профильные вузы. Помимо обучения некоторым из них ранее предлагалось также заключить целевой договор с компанией на оплату обучения в вузе. Но, к сожалению, эта тактика оправдывала себя не в каждом случае . Некоторые студенты, избежав трудной борьбы за бюджетное место в вузе и вопросов, связанных с оплатой пяти лет обучения на внебюджетной основе, позволяли себе учиться кое-как, с тройки на четверку, только чтобы не отчислили. Как это сказывалось на качестве молодого специалиста, который потом приходил устраиваться на работу, догадаться несложно. В итоге компания решила найти дополнительный источник привлечения кадров и перенесла поиск будущих сотрудников сразу в вузы. Пять лет назад на Смоленской ГРЭС стартовал пилотный проект нынешней стипендиальной программы, чуть позднее к проекту присоединилась Березовская ГРЭС.

Ирина Петрова, начальник управления по подбору персонала и работе с молодыми специалистами Юнипро

«Как происходит привлечение на стипендиальную программу студентов? Мы выходим на администрацию интересующего нас учебного заведения и согласовываем с ней  проведение для студентов Дня карьеры Юнипро – большого выездного мероприятия, – рассказывает Ирина Петрова. – Приглашаем студентов, проводим различные викторины, мастер-классы, устраиваем презентации, сессии «История успеха», на которые приглашаем действующих сотрудников компании, которые в свое время тоже были выпускниками данного учебного заведения. Конкретная программа подбирается в зависимости от возможностей вуза, помещений и времени, которое нам предоставляют. Во время пандемии мы не останавливали наши проекты, временно перейдя в онлайн-формат. Мы рассказываем о Юнипро, о возможностях построения карьеры, участвуем в защитах курсовых и технических работ студентов, организуем свои технические конкурсы, и в результате у нас формируется определенное количество  ребят, заинтересованных в работе в компании. Иногда перспективных студентов нам рекомендуют преподаватели вуза».

Утром – хорошие оценки, вечером – деньги

Для дальнейшего сотрудничества компания отбирает не всех желающих, а только студентов дневного отделения, не младше второго курса и с текущим средним баллом в зачетках не ниже 4. Дальше с потенциальным участником программы проводится более детальная беседа о возможностях карьеры и развития в компании, а также техническое тестирование претендента по профилю. Тех, кого выбрала конкурсная комиссия станции, состоящая из представителей производственного блока и блока по управлению персоналом, приглашают принять участие в стипендиальной программе. Ее основная идея понятна уже из названия: студент, который учится на хорошо и отлично, получает от компании персональную стипендию, а договор предусматривает пролонгацию на следующий семестр при условии успешной сдачи экзаменов. Если же на сессии какой-то экзамен сдан на тройку, стипендия не платится, но в случае пересдачи и исправления оценки студент может подать заявление и возобновить участие в программе.

Уверенность в завтрашнем дне

Однако только финансовой стороной дело не ограничивается. Все практики в рамках учебного процесса студенты проходят на станциях компании, где имеют возможность не только «пощупать» оборудование, которое они изучали на теоретических занятиях, но и получить представление о будущей работе, еще раз оценить свой выбор профессии, понять, хотят ли они связать свою дальнейшую жизнь именно с этой специальностью. Договор, заключаемый компанией со студентом, предусматривает последующую работу на предприятии. В результате молодые люди получают уверенность в завтрашнем дне: они уже с 2–4-х курсов вузов знают, где и как им предстоит применять полученные знания, не тревожатся о том, удастся ли найти работу по специальности.

«На момент окончания учебного заведения молодым специалистом мы получаем сотрудника, который будет более эффективен в период адаптации на новом рабочем месте, а сам этот период, принимая во внимание специфику отрасли и требования к сдаче экзаменов на должность, окажется короче, – отмечает Ирина Петрова. – Бывший студент, проходивший у нас  практику, с которым мы уже работали несколько лет, лучше понимает все наши рабочие процессы, знает оборудование, знаком с коллективом и включается в рабочий ритм гораздо быстрее, чем кандидат, которого нам пришлось бы брать «с улицы».

До 15 студентов на каждой станции

В этом году из-за осложнившейся экономической ситуации многие компании столкнулись с резким дефицитом кадров и с большими изменениями на рынке труда. Однако на Смоленской ГРЭС, скорее всего, удастся закрыть практически все начальные позиции производственного блока молодыми специалистами, пришедшими в компанию в рамках стипендиальной программы. На Березовской ГРЭС, также подключившейся к пилоту, стипендиаты еще не закончили обучение, но предварительные результаты тоже обнадеживают. Так что с середины нынешнего года руководство компании приняло решение распространить программу на все филиалы Юнипро и выделить на это дополнительные средства.

Охватывать программа будет теперь не только вузы, но и заведения среднего специального образования – потребности в кадрах у каждого филиала разные – где-то нужнее инженеры, а где-то есть дефицит рабочих, например, слесарей. Так что каждый год блок по управлению персоналом совместно с руководством производственного блока будет оценивать ситуацию, понимать, специалисты какого профиля требуются в том или другом месте, и заходить с программным предложением в заранее определенные учебные заведения.

Предполагается, что ежегодно в рамках программы на каждую станцию может привлекаться до пяти новых студентов, а с учетом того, что стипендиальная поддержка рассчитана на три года обучения, одновременно в проекте смогут участвовать 75 будущих сотрудников Юнипро.



    Array
(
    [AjaxRequest] => 
    [vote_sum] => 8
    [ID] => 36036
)
Было интересно? Поддержите автора!

Поделиться

Комментарии

Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь

Читайте также

«Важно, что ты оставишь после себя»

17 февраля исполнилось 60 лет директору Смоленской ГРЭС Евгению Иноземцеву. 39 из них он отдал энергетической отрасли.

                                                                        
7
0

Переукладка на дамбе

На Сургутской ГРЭС-2 продолжается ремонт зданий и сооружений.

                                                                        
1
0

Кадры решили все

Сургутская ГРЭС-2 заняла первое место на фотоконкурсе «Безопасный труд в объективе».

                                                                        
8
0

Майские маршруты: 11 удивительных мест в регионах присутствия Юнипро

На календаре май, а это значит, что впереди долгожданные праздники – идеальное время для путешествий. Предлагаем отправиться в путь в регионы присутствия Юнипро. Здесь вы сможете ощутить связь времен и открыть для себя Россию заново. От уральских каменных лабиринтов до сибирских храмов – вот подборка локаций, которые стоит посетить, чтобы зарядиться вдохновением на всё лето. Иногда самые потрясающие приключения ждут нас не за тридевять земель, а совсем рядом!

                                                                        
7
0