Полный порядок

В 2024 году в компании был утвержден единый регламент системы 6С для всех филиалов. Его ключевые цели — повышение производительности за счет сокращения времени на поиск инструментов, выстраивание понятных и предсказуемых рабочих процессов, а также усиление мер безопасности.

Рабочие пространства организуются в соответствии с шестью принципами системы: сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация, самодисциплина и безопасность. В настоящее время система внедряется преимущественно на производственных площадках, в кладовых и на складах, а в перспективе будет распространена на все рабочие места энергообъектов Юнипро.

Аудит был нацелен на проверку соответствия стандартам 6С тех участков, где система уже действует. Особенностью этого года стало привлечение к проверкам специалистов с других станций компании. Такой формат кросс-аудита позволил обеспечить независимость оценки, а также способствовал обмену успешным опытом между филиалами.

Первой площадкой для проверки стала Березовская ГРЭС. Вместе с начальником отдела аналитики и методологии исполнительного аппарата Юнипро Артемом Ларионовым аудит провела руководитель службы операционной эффективности Шатурской ГРЭС Анастасия Попова.

«Все мастерские Березовской ГРЭС прошли аудит с результатом не менее 85% — это отличный показатель, — отметила Анастасия Попова. — Особого внимания заслуживает организация складских помещений химической ­лаборатории — данный опыт можно рекомендовать к применению и в других филиалах».

Помимо оценки, эксперты собрали обратную связь от сотрудников, определили зоны для совершенствования инструментов 6С и новые участки для их внедрения.

Цикл проверок завершился на Смоленской ГРЭС, где вместе с Артемом Ларионовым работал руководитель группы операционной эффективности Сургутской ГРЭС‑2 Руслан Краснов. Комиссия высоко оценила работу мастера электрического цеха Юрия Федорова, под руководством которого система успешно внедрена на трех участках. Достигнутый результат обеспечен высокой вовлеченностью коллектива по техническому обслуживанию и ремонту кабельных линий и освещения. Также были отмечены успехи в инструментальной мастерской цеха централизованного ремонта под руководством Александра Филимоненко.

По итогам аудита эксперты констатировали, что сотрудники станций уже ощутили позитивный эффект от новой организации пространства и сами проявляют инициативу по расширению применения системы на своих участках.

— Кросс-аудит системы 6С продемонстрировал свою эффективность и должен стать ежегодной практикой. Предлагаем расширить формат мероприятия, привлекая дополнительных участников из производственных подразделений. Это позволит выявлять и тиражировать лучшие практики не только в рамках системы 6С, но и в других производственных процессах филиалов.

Кросс-аудит на Яйвинской ГРЭС провели Полина Опутина, Михаил Лебедкин и Мария РоманенкоАртем Ларионов и Руслан КрасновСлева направо: Артем Ларионов, Руслан Краснов, Юрий ФедоровИнструментальная мастерская