Главная Новости Люди «Это проект для активных людей, готовых улучшать мир вокруг себя»

«Это проект для активных людей, готовых улучшать мир вокруг себя»

На Сургутской ГРЭС-2 состоялась первая научно-техническая конференция среди молодых специалистов.

В конференции приняли участие 27 сотрудников. Значимость уникального события, когда молодежь предприятия впервые получила возможность на конкурсной основе выступать с инициативными предложениями, трудно переоценить.

Тщательная подготовка

Сотрудники станции представляли свои проекты в двух секциях: «Производственные процессы» и «Секция управления процессами». Всего было представлено 23 проекта.

Подготовка к научно-технической конференции заняла больше шести месяцев. В конце июля 2023 года коллеги подавали заявки на участие, продумывали темы проектов, искали будущих наставников – тех, кто помог бы им с проработкой идей. Молодые специалисты консультировались с техническими специалистами и экспертами в разных областях.

В сентябре состоялась предварительная защита проектов, где эксперты заслушали идеи, помогли определить вектор доработки тем. В октябре молодые специалисты прошли очный тренинг «Мастерство презентации: визуализация информации и публичное выступление». Ребята изучили приемы оформления презентаций с учетом современных трендов визуализации, на практике отработали техники выступлений, научились выстраивать план презентации и логически подавать информацию.

Молодые специалисты продемонстрировали инновационные подходы при решении конкретных практических задач по направлениям производственной деятельности. Члены жюри отметили высокий уровень подготовки конкурсантов и организации мероприятия в целом.

Наталья Машистова, директор по управлению персоналом ПАО «Юнипро»Директор Сургутской ГРЭС-2 Николай Деркач

Зачем это нужно станции?

Научно-техническая конференция содействует повышению эффективности производства за счет стимулирования разработки перспективных и инновационных решений работниками предприятия.

Зачем это нужно сотрудникам?

Конференция помогает развивать творческую инициативу и поддерживать стремление молодых специалистов к профессиональному росту; выявлять наиболее технически подготовленных молодых специалистов и осуществлять отбор возможных кандидатов в кадровый резерв; развивать профессиональную направленность и карьерную мотивацию для успешного закрепления перспективных молодых специалистов в подразделениях компании; обеспечивать практический обмен опытом и обмен знаниями, лучшими практиками участников конкурса.

Основа для дальнейшего развития

В целом впечатления от конференции у участников, организаторов и членов конкурсной комиссии остались самые положительные. Организаторы увидели увлеченность участников, желание предложить перспективные идеи и повысить эффективность существующих процессов. Участие в научно-технической конференции станет основой для дальнейшего развития коллег.

Призеры конференции

Производственная секция

1-е место: проект «Автоматизация общестанционой компрессорной станции»

Денис Бондарев, электромонтер диспетчерского оборудования и телеавтоматики 6-го разряда, отдел информационных технологий; Сергей Архипов, электрослесарь по обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций 7-го разряда, цех автоматизированных систем управления технологическими процессами; Денис Заика, электрослесарь по обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций 6-го разряда, цех автоматизированных систем управления технологическими процессами.

2-е место: проект «Снижение потерь ОМТИ на энергоблоках ст. № 1–6 Сургутской ГРЭС-2»

Григорий Федотов, ведущий инженер-технолог, отдел технической диагностики

3-е место: проект «Разработка алгоритма автоматического анализа тепломеханических параметров турбины в процессе останова»

Сабира Морунова, ведущий математик, цех автоматизированных систем управления технологическими процессами

Специальная номинация «Минута миллион бережет»: проект «Применение автоматических дозированных диспенсеров при пусках блоков ПСУ»

Ксения Леванова, лаборант химического анализа 4-го разряда, химическая лаборатория

1-е место — слева направо: Денис Заика, Денис Бондарев, Сергей Архипов2-е место — Григорий Федотов3-е место — Сабира МоруноваСпециальная номинация «Минута миллион бережет» - Ксения Леванова

Секция «Управление процессами»

1-е место: проект «Корпоративный психолог – не тренд, а необходимость»

Людмила Доценко, специалист 1-й категории, лаборатория психофизиологического обеспечения

2-е место: проект «Проведение спортивных мероприятий ЮНИПРО ГТО (онлайн)»

Антон Мануйлов, электрослесарь по обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций 7-го разряда, цех автоматизированных систем управления технологическими процессами

3-е место: проект «Ребрендинг музея филиала «Сургутская ГРЭС-2»

Мария Сидоренко, ведущий специалист, группа подбора и работы с молодыми специалистами

Специальная номинация «Будущее не за горами»: проект «Трансформация энергосбыта»

Илья Федоров, машинист-обходчик по турбинному оборудованию 7-го разряда, котлотурбинный цех

1-е место — Людмила Доценко2-е место — Антон Мануйлов3-е место — Мария СидоренкоСпециальная номинация «Будущее не за горами» — Илья Федоров

Слово призерам

Людмила Доценко, специалист 1-й категории, лаборатория психофизиологического обеспечения:

– Тему своего проекта я выбрала неслучайно: пандемия и другие события в мире повысили тревожность населения. Психолог помогает людям справиться с этим. При том, что к психологам обращаются в самых разных ситуациях, далеко не всегда критических. Обращаются затем, чтобы сделать выбор, принять решение, чтобы лучше понимать и себя, и других людей.

Штатный психолог на предприятии помогает раскрыть личностный потенциал сотрудников, ведь каждый сотрудник – это уникальный набор ценных качеств. Если в компании есть корпоративный психолог, значит, компания заботится о коллективе, значит, ей небезразличны проблемы людей. Корпоративного психолога можно сравнить с программой добровольного медицинского страхования: врачи следят за нашим физическим состоянием, а психолог – за эмоциональным.

Работа психолога помогает сократить затраты предприятия на компенсации увольняемым работникам, расходы, связанные со спадом производства, плату за сверхурочные работы, затраты на медосмотры, адаптацию и обучение вновь принятых сотрудников.

Победа моего проекта в программе секции «Управление процессами» стала для меня неожиданной и очень приятной. Хочу поблагодарить компанию за высокий уровень организации мероприятия. Я впервые участвовала в конференции по данной теме. Было интересно не только выступать самой, но и слушать доклады коллег. Хотела бы отметить мастер-класс преподавателя Алексея Журавлева «Мастерство презентации»: это помогло мне сформировать новые пути дальнейшего развития и изменило мое отношение ко многим вещам.

На мой взгляд, научно-техническую конференцию необходимо проводить и в дальнейшем, потому что это отличная возможность для сотрудников проявить себя. Это проект для активных молодых людей, которые хотят реализовать свои идеи и готовы конкретными действиями улучшать мир вокруг себя.

Сабира Морунова, ведущий математик, цех автоматизированных систем управления технологическими процессами:

– С вопросом о возможности автоматизации процесса оценки тепломеханического состояния турбины на выбеге обратился Алексей Тюленев, старший машинист КТЦ. Реализация проекта существенно упростила бы анализ, который необходимо выполнять оперативному персоналу во время операций по останову энергоблока, и повысила бы качество полученных результатов. Тема заинтересовала меня, поскольку поставленная задача показалась нетривиальной, решить ее имеющимися средствами непросто. В то же время очевидна была польза в случае внедрения. Я была уверена в перспективности нашего проекта.

Благодаря конференции я многое приобрела, в первую очередь – опыт, как профессиональный, так и опыт публичных выступлений.

Интересно было не только представить свой проект, но и послушать доклады других участников, узнать о проблемах, с которыми им приходится сталкиваться в процессе своей работы, и предложенных решениях. Здорово, что у нас столько активных молодых специалистов, которые увлечены своим делом!

Считаю, что проведение научно-технической конференции молодых специалистов обязательно должно стать традиционным мероприятием. Это отличная возможность выйти за рамки собственных установок.

Григорий Федотов, ведущий инженер-технолог, отдел технической диагностики:

– Проект «Снижение потерь огнестойкого масла на энергоблоках № 1–6 Сургутской ГРЭС-2» я выбрал потому, что эта тема актуальна для нашей станции. Мое предложение заключается в том, чтобы закупить дополнительную маслоочистительную установку, а также организовать регенерацию того огнестойкого масла, которое раньше приходилось утилизировать.

Внедрение проекта поможет продлить срок службы дорогостоящего импортного огнестойкого масла, тем самым сократить расходы на его покупку и снизить количество вредных отходов на электростанции. По моим расчетам, при первоначальных затратах на оборудование около 2,5 миллиона рублей проект окупится в течение года, а ежегодный экономический эффект составит порядка 1,9 миллиона рублей.

Второе место в секции «Производство» я считаю большим достижением, тем более с учетом разнообразия тем и количества проектов, выдвинутых молодыми специалистами Сургутской ГРЭС-2.

Участие в конференции позволило мне познакомиться с молодыми специалистами на нашем предприятии, пройти мастер-класс по созданию презентаций, улучшить навыки публичных выступлений.

Научно-техническая конференция на станции – это очень полезное мероприятие, которое позволяет работникам проявить инициативу, донести свои идеи до руководства, а также получить достойное вознаграждение при одобрении проекта.

Денис Бондарев, электромонтер диспетчерского оборудования и телеавтоматики 6-го разряда, отдел информационных технологий:

– Проблема с компрессорной станцией возникла на предприятии давно. Из-за частых отказов мы провели модернизацию в части автоматизированной системы управления на одном компрессоре из трех. В ходе эксплуатации новая система зарекомендовала себя безотказно.

Так сложились обстоятельства, что подрядная организация, которая прежде обслуживала компрессорную станцию, была сокращена, и все ее обязанности были распределены между цехами ГРЭС. Наш проект «Автоматизация общестанционной компрессорной станции» в этой ситуации стал актуальным как никогда.

В чем заключается польза от внедрения проекта? В первую очередь, это экономический эффект: снижение затрат на обслуживающий персонал.

Во-вторых, новая система подразумевает мониторинг, управление и сигнализацию в случае возникновения нештатных ситуаций.

В-третьих, на нашей станции есть аналогичный объект для модернизации на ОРУ-500. После завершения модернизации компрессора на общестанционной компрессорной станции мы планируем предложить модернизацию и компрессорной станции на ОРУ-500, а далее – на других станциях. Главный потенциал проекта, на мой взгляд, заключается в том, что при его разработке мы провели анализ всех компрессорных станций филиалов Юнипро. И выяснилось, что только на одной из пяти станций есть автоматизация компрессоров. Вот поэтому после внедрения проекта на нашей станции мы бы хотели распространить его по всей компании.

Если говорить о научно-технической конференции, то, конечно, мы рассчитывали с нашим проектом попасть в тройку призеров. Нам очень повезло, что мы выступали в второй день проведения НТК и потому смогли проанализировать свое будущее выступление и доработать его.

Научно-техническая конференция мотивирует сотрудников к проведению масштабного анализа оборудования не только на нашей станции, но и в смежных филиалах. В ходе подготовки к участию в конференции мы смогли поработать с руководителями цехов и даже заместителями главного инженера, что, в свою очередь, полезно для профессионального развития как в техническом, так и в коммуникационном направлении.

Я считаю, конференция однозначно должна стать регулярной. Весь комплекс мероприятий, включая выступления участников с представлением проектов, – это масса эмоций. Новые знакомства, профессиональные тренинги, командная работа и главное – сплочение коллектива.


    Array
(
    [AjaxRequest] => 
    [vote_sum] => 20
    [ID] => 36697
)
Было интересно? Поддержите автора!

Поделиться

Комментарии

Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь

Читайте также

«Мы хотим инициировать и реализовывать такие улучшения, которые приносили бы прибыль»

Цель каждой компании — это получение прибыли. Как операционная эффективность влияет на прибыль и что в этом направлении делается в нашей компании, рассказывает директор по эффективности инвестиционных проектов ПАО «Юнипро» Игорь Шелухин.

                                                                        
14
0

Мерси, Баку!

Индустриализация Шатурского края началась в 1914 году со строительства Владимирского порохового завода в урочище Крестов Брод в Подмосковье (сегодня — город Рошаль) и продолжилась строительством Шатурской ГРЭС. Этими процессами руководили яркие личности российского и мирового масштаба.

                                                                        
10
0

В «Горках» будут яблочки

Сотрудники различных филиалов Юнипро присоединились к экологической акции «Зеленый край».

                                                                        
0
0

Безопасность зависит от лидера

На Шатурской ГРЭС состоялся тренинг «Лидерство по охране труда» для линейных руководителей филиала. Организатором мероприятия выступил главный специалист по охране труда Юнипро Николай Кириллов.

                                                                        
7
0