Не теория, а конкретные улучшения в работе
07.11.2025
На Сургутской ГРЭС-2 продолжается реализация программы подготовки кадрового резерва «Таланты Юнипро».
В рамках программы состоялась защита проектов производственного персонала. Это первый этап, в котором приняли участие 20 сотрудников филиала. Следующий пройдет в ноябре 2025 года. В эти дни запланировано выступление еще 36 участников.
В работе комиссии, которая слушала и оценивала проекты, приняли участие главный инженер Федор Палкин, начальник управления обучения и развития Юнипро Алексей Семенов, заместитель директора по персоналу Сургутской ГРЭС-2 Ирина Бондаренко, заместители главного инженера, начальники цехов и отделов станции.
О целях программы «Таланты Юнипро» нам рассказал Дмитрий Стародубцев, руководитель направления управления по обучению и развитию Юнипро.
– Дмитрий, в чем ценность данной программы для сотрудников и компании?
– Во-первых, она помогает добиться карьерного роста. Участники программы получают приоритет при назначении на новые руководящие позиции. Ваша карьера, коллеги, становится планируемой и предсказуемой.
Во-вторых, она помогает вам профессионально развиваться. Компания инвестирует в ваше обучение управленческим и профессиональным знаниям. В ходе реализации своего проекта на рабочем месте вы решаете реальные бизнес-задачи, повышая свою экспертность.
В-третьих, вы повышаете свой статус. Факт попадания в резерв – это признание вашего потенциала руководством. Вы получаете поддержку и обратную связь от первых лиц филиала.
Не менее важна и полезна программа для компании. Она обеспечивает преемственность, непрерывность бизнес-процессов на ключевых позициях. Это страховка от кадровых рисков и «кадрового голода».
Второй плюс – мотивация. Программа удерживает амбициозных специалистов, создавая для них стимул развиваться внутри компании. Это повышает общий уровень лояльности и вовлеченности в коллективе.
Ну и, конечно, наша работа становится более эффективной. Мы экономим время и ресурсы на поиск и адаптацию руководителей извне. Назначение подготовленного резервиста проходит быстрее и с меньшими рисками.
– Какие конкретные результаты реализации программы на данный момент вы можете отметить?
– В рамках системы дистанционного обучения сотрудники за 14 месяцев прошли обучающий трек, состоящий из более чем 40 курсов. Каждый месяц посвящен одной компетенции, важной для сотрудников нашей компании: например убедительная коммуникация, принятие решения, руководство сотрудниками.
Что касается очных и онлайн-тренингов, резервисты участвовали в двух очных тренингах – «Убедительная коммуникация» и «Эффективный руководитель», а также в онлайн-тренингах, посвященных управлению проектами: «Идеи по улучшению», «Метод «А3».
Участники программы прошли профессиональную подготовку в учебном центре по своим узким специальностям с целью повысить компетентность в рабочих вопросах.
Каждый проделал необходимую работу по проекту: речь идет о реализованных действиях по улучшению работы своего подразделения. Внедрение проекта улучшает работу на конкретном участке деятельности.
В настоящий момент идет защита проектов резервистами перед руководством станции.
– Ваши впечатления от реализации программы на Сургутской ГРЭС-2?
– Хочу отметить уверенный старт и реальные результаты, которых добились коллеги. Первая группа участников блестяще представила руководству станции свои инициативы. Особенно ценно, что все проекты — это не теория, а конкретные, уже реализованные улучшения на рабочих местах. Мы видим реальный практический эффект для подразделений, от оптимизации процессов до повышения безопасности. Это доказывает высокую ответственность и вовлеченность наших резервистов, их умение видеть проблемы и предлагать действенные решения. Ждем с интересом следующих выступлений!
Справка
«Таланты Юнипро» – это масштабная программа компании для формирования кадрового резерва, которая включает в себя обучение, сравнимое с мини-MBA, и длится 14 месяцев. Она направлена на подготовку сотрудников с нужными компетенциями для критически важных должностей в будущем.
Проект стартовал в январе 2024-го. В течение года на кадровых комитетах было отобрано более 60 участников. Кроме того, участники программы «Таланты Юнипро» прошли свыше 40 курсов в системе дистанционного обучения, приняли участие в тематических очных тренингах, а также подготовили к реализации проекты на своих рабочих местах. По итогам программы самых успешных участников ждут призы и бонусы от компании.
Поделиться
Читайте также
«Спасибо за важный вклад в борьбу за детские жизни!»
Юнипро продолжает сотрудничество с фондом «Настенька».
Все прошло как по маслу
На Яйвинской ГРЭС состоялись комплексные учения по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям. Их целью стала отработка действий при аварийном разливе турбинного масла.
«Мы хотим инициировать и реализовывать такие улучшения, которые приносили бы прибыль»
Цель каждой компании — это получение прибыли. Как операционная эффективность влияет на прибыль и что в этом направлении делается в нашей компании, рассказывает директор по эффективности инвестиционных проектов ПАО «Юнипро» Игорь Шелухин.
«СДО – это действительно уникальные возможности для сотрудников»
Дмитрий Стародубцев, главный специалист управления обучения и развития Юнипро, рассказывает о преимуществах системы дистанционного обучения (СДО).
Комментарии
Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь