Лишние расходы перемололи

Ремонт вспомогательного оборудования — одна из самых больших статей в рамках ежегодно проводимого ремонта на станции. Специалисты Березовской ГРЭС провели большую работу по снижению стоимости технического обслуживания и ремонта мельниц-вентиляторов, что значительно сэкономит компании как материальные, так и физические ресурсы. Запуск 3-го блока станции повысил затраты на ремонт, увеличилось и их количество. В паспорте мелющей лопатки указан гарантийный срок 2200 часов. В рамках проведения аналитической работы по проекту «Оптимизация затрат на ТОиР мельниц-вентиляторов» было выявлено, что оборудование работоспособно и на протяжении более длительного срока между ремонтами. Сотрудники станции выяснили, что в последние шесть лет между остановками для замены рабочего колеса проходит около 2450 часов. Для подтверждения данных была разработана программа по увеличению наработки. Специалисты остаРечь идет о проведении виброналадочных работ на турбоагрегатах энергоблоков № 1–6 при проведении ремонтов специалистами группы вибро диагностики отдела технической диагностики (ОТД). С данным предложением в группу операционной эффективности обратились представители ОТД. Для реализации идеи провели несколько картирований, в ходе которых было отмечено, что у специалистов уходит много времени на подготовку к выполнению работ. Необходимо получить письменно оформленное распоряжение на выполнение замеров вибрации подшипников оборудования, выход на блочный щит управления, допуск, выполнение самой работы, оформление замеров и анализ полученных данных. В связи с этим было принято решение передать работы, связанные с контролем вибрации вспомогательного оборудования энергоблоков ПСУ-810 МВт, от персонала ОТД оперативному персоналу котлотурбинного цеха — машининавливали работу мельниц каждые 50 часов и смотрели на их состояние, запуская снова, если это было возможно. Теперь работы можно проводить через 2400 часов после ремонта, планируется довести этот срок до 2500 ча сов. Кроме того, станция нашла альтернативного поставщика некоторых комплектующих этого оборудования, которые обходятся дешевле, нежели раньше. «Реализация оптимизационной инициа тивы — это в первую очередь экономия денег на ремонт: примерно от 9,2 миллиона рублей в год, — говорит автор идеи Александр Ледерер, заместитель начальника цеха централизованного ремонта Березовской ГРЭС. — На 2023 год, например, эти расходы уже сняты с MTP. Мелющие лопатки — ключевая затратная часть ремонта мельниц-вентилято ров. В связи с этим было предложено найти альтернативного поставщика вместо предыдущего — компании «КВАРЦ Групп». Прежняя стои мость была очень высокой, к тому же возникали проблемы с эксплуа тацией оборудования. Я нашел альтернативные производственные мощности, где можно изготавливать мелющие лопатки намного дешевле. В ближайшее время мы ждем установку первой партии на рабочее колесо и проведение эксперимента. Плановый экономический эффект только от этой инициативы для станции — примерно 21,7 млн рублей в год». Работа над поиском новых решений, которые позволят добиться дополнительного эффекта, на станции продолжается.

— Были и трудности при внедрении идеи, не без этого. Люди не верили проведенной аналитике, сложно было их убедить в обратном. Кроме того, поиск альтернативного поставщика не был быстрым: это заняло около трех месяцев. Но в итоге все полу чилось. Программа по оптимизационным инициативам — это, безусловно, шанс проявить себя. Оптимизационные инициативы позволяют повысить эффективность нашей работы, сделать ее проще, удобнее и по возможности получить дополнительную премию при наличии экономического эффекта.

Рабочее колесо мельницы-вентилятораРабочее колесо мельницы-вентилятораРабочее колесо мельницы-вентилятораМелющие лопатки мельницы-вентилятора